 Destinado a paliar los efectos sociales en la población
"El gobierno estatal aprobó un fondo de contingencia para servicios sociales que aquí va a gestionar la Comunidad de Madrid en forma de Convenio Extraordinario COVID-19. A Arganda le han sido asignados 170.444,28€ a expensas de que el gobierno local presente proyectos de servicios sociales (incluidas contrataciones laborales) para hacer frente a situaciones extraordinarias derivadas del COVID-19". Así desvelaba EQUO la cantidad de dinero que corresponde a Arganda de los trescientos millones de ayudas aprobados por el Gobierno de Pedro Sánchez.
"Por eso, durante la pandemia del #COVID19 los Ayuntamientos han respondido atendiendo primero a la vecindad vulnerable (mayores, menores en riesgo y personas con discapacidad) y ahora a sectores cada vez más amplios de población, por el inexorable impacto del desempleo y la crisis en las economías familiares", explican.
Clotilde Cuéllar ha aportado al Gobierno 20 propuestas que supondrían, por un lado, ampliar l@s beneficiari@s potenciales de las medidas ya existentes (comida y atención domiciliaria, teleasistencia y atención psicológica) y, por otro, aumentar el número de programas de cara a las siguientes fases del confinamiento o lo que el gobierno estatal llama escenario de “desescalada”.
Propuestas de EQUO ARGANDA para la siguiente fase de emergencia social en Arganda por el COVID-19:
1. Detección proactiva desde el Ayuntamiento de vecinas o vecinos que viven solas/os y seguimiento de necesidades.
2. Fondos de emergencia para alimentación suficientes, previa valoración, mientras el gobierno estatal decide sobre la renta básica y/o mientras la Comunidad de Madrid resuelve el nuevo escenario de las rentas mínimas.
3. Ampliar el servicio de comida a domicilio de personas mayores y/o con discapacidad, con detección proactiva de nuevos casos desde el Ayuntamiento.
4. Ampliar el servicio de comida a menores y a familias con renta mínima, en beneficiarios/as y en número de comidas al día.
5. Apoyo municipal en necesidades derivadas del desarrollo on line de lo que queda de curso académico (escaneos, acceso a wifi municipal...). Entre los menores habría que incluir a los/as que viven en la residencia.
6. Ampliar el servicio de teleasistencia a mayores y a personas con discapacidad, detectando de manera proactiva nuevos casos desde el Ayuntamiento.
7. Ayudas en gastos de farmacia.
8. Ampliar el servicio de asistencia psicológica incluyendo perfiles profesionales suficientemente formados cuando se dirige a personas con enfermedad mental.
9. Refuerzo profesional para la prevención y atención de casos de violencia de género. Plazas residenciales de emergencia. Protección de emergencia de los hijos e hijas de las mujeres maltratadas.
10. Carteles informativos de los servicios sociales disponibles durante la emergencia y contacto, en farmacias y comercios abiertos, redes y web municipal.
11. Mediación en trámites de entierros e incineraciones, ayudas a la vecindad que lo necesite y apoyo en el proceso de duelo.
12. Reforzar desde lo municipal el alojamiento de emergencia para personas en situación de calle, por ejemplo con plazas residenciales. Aunque las personas sin hogar dependen de la emergencia social de la Comunidad de Madrid, lo cierto es ya hay Ayuntamientos esperando porque parece que las plazas están saturadas.
Instar a que el empadronamiento se cumpla en casos especiales. Como alternativa, diseñar medidas municipales para los casos que pudieran quedarse como de imposible atención.
13. Seguros de voluntariado conforme a las Leyes autonómica y estatal de Voluntariado teniendo en cuenta el nivel de riesgo y al voluntariado que atiende las colonias felinas, Protección Civil, etc.
14. Continuar con el apoyo logístico y de transporte de donaciones al hospital del Sureste, a los dispositivos residenciales (mayores y menores), a los centros de salud y a IFEMA.
15. Acondicionamiento y limpieza de espacios públicos para las siguientes fases de flexibilización progresiva del confinamiento (paseos de menores, mayores y de personas con necesidades especiales acompañadas…)
16. Acondicionamiento y limpieza de espacios o edificios municipales para positivos asintomáticos que no cuenten con opción residencial particular viable, para la fase que el gobierno estatal denomina “de desescalada”. Apoyo municipal en servicio de celador y de comunicaciones con las familias. Impartir formación previa al personal.
17. Equipos de protección individual suficientes para el personal municipal en servicios esenciales. En una fase posterior, que haya suficientes equipos para asegurar que en todo momento está protegida la vecindad que acuda a los espacios municipales habilitados en la fase de desescalada.
18. Contratación de personal de emergencia social por COVID-19 incluyendo labores de tramitación, a seis meses vista.
19. Fondos de emergencia hasta gestión de otras Administraciones, a tres meses vista.
20. Apoyar el suministro de agua y energía a familias vulnerables. |
