 El partido presenta un decálogo de medidas para luchar contra la crisis
La portavoz de Ciudadanos (Cs) Coslada, Julia Gómez, ha presentado al alcalde de Coslada, un decálogo de medidas destinadas a paliar los efectos que la crisis sanitaria que ha provocado el COVID-19 y los efectos económicos que asimismo tendrá sobre los vecinos y vecinas de Coslada una vez superada la fase de pandemia.
Las medidas se plantean, ha explicado la concejala de Cs, desde “la lealtad institucional hacia el Equipo de Gobierno, como no podría ser de otra manera, dada la especial situación en la que nos encontramos”, así como con “el espíritu de colaborar en mitigar las consecuencias que la actual pandemia pueda tener sobre la vida de nuestros vecinos y vecinas”.
“Sabemos que la puesta en marcha de estas medidas, por si solas, no eliminarán los efectos negativos que esta crisis generará, pero si creemos firmemente que ayudarán a paliarlos”, ha asegurado Gómez, reiterando el apoyo incondicional del grupo municipal de Ciudadanos Coslada, para seguir trabajando para sacar Coslada adelante, y solicitando a su vez al alcalde que “cuente con todos los partidos políticos que forman parte de esta corporación tanto en los actuales, como en los futuros grupos de trabajo”. “Juntos somos más fuertes y sólo juntos saldremos de esta crisis sin precedentes”, ha concluido la portavoz de Cs.
*Plan de propuestas económicas, sanitarias y sociales para luchar contra la crisis del Covid-19
1. Compensar las tasas/ precios públicos en escuelas infantiles, servicios culturales o deportivos que se hayan visto interrumpidos.
2. Devolver las tasas ya pagadas en su parte proporcional por los propietarios en relación a la ocupación y aprovechamiento de vía pública. por ejemplo en terrazas, debido a que no se ha podido ejercer este derecho adquirido por el estado de alarma, así como la suspensión de aquellas tasas que les pudieran corresponder hasta al menos 3 meses después del levantamiento de las medidas de cese de actividad decretadas por el gobierno de España.
3. Poner en marcha de una revisión de los impuestos y tasas municipales, con carácter excepcional, para el ejercicio 2021, y adecuarlos a la futura crisis económica
4. Proceder al pago inmediato de las deudas pendientes con proveedores del Ayuntamiento.El pago a proveedores de las administraciones públicas puede resultar vital para que estos mantengan su actividad y el empleo.
5. Establecer y en su caso aumentar la cuantía de las subvenciones concedidas a las asociaciones de Coslada que presten un servicio de atención a las personas vulnerables del municipio.
6. Poner en marcha una Comisión Técnica de Presupuestos, con la participación de todos los grupos municipales, para ejecutar estas y otras medidas de emergencia que se pongan en funcionamiento y garanticen la viabilidad económica de dichas medidas y del funcionamiento cotidiano del Ayuntamiento. Es muy importante la participación de todos los grupos, con el fin de garantizar su tramitación política y administrativa inmediata.
7. Solicitar que el remanente del presupuesto en el ejercicio 2019 se pueda destinar a gasto corriente para inyectar dinero en la economía del propio municipio así como impulsar iniciativas de ayudas a las empresas y comercios.
8. Crear una oficina de atención al autónomo con el fin de facilitar a los autónomos y empresas la tramitación y acceso a los diferentes planes tanto autonómicos como nacionales que se puedan poner en marcha.
9. Diseñar un directorio electrónico, preferiblemente desarrollo vía aplicación móvil, en el que se incluyan todos los comercios de Coslada, y de esta manera potenciar el comercio de proximidad.
10. Conceder ayudas de emergencia, de carácter puntual, destinadas a cubrir necesidades básicas de subsistencia que respondan al impacto económico del COVID-19. Línea de ayuda económica directa de emergencia de hasta 300 euros mensuales para persona física empleada por cuenta ajena sometida a un expediente de regulación temporal de empleo(ERTE), empadronado en Coslada y con unos ingresos no superiores a 1,5 veces el SMI. |
