Ya forman parte trece hospitales, el SUMMA y centros de Atención Primaria

El Hospital Universitario Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares se ha incorporado a la Red Lean de la Comunidad de Madrid, compuesta por 13 hospitales públicos, el SUMMA 112 y centros de Atención Primaria, para optimizar la efectividad y eficiencia del sistema sanitario mediante la metodología de mejora continua Lean, y ha creado el equipo FARO, formado por 19 profesionales de diversas categorías, para impulsar proyectos de mejora. La metodología Lean, que se originó en la industria del automóvil y se ha adaptado con éxito a hospitales y servicios de atención primaria, se centra en identificar oportunidades de mejora, optimizar procesos y crear una organización más eficiente, participativa y centrada en el paciente. El hospital es pionero en España en la adopción del modelo Lean Six Sigma, desarrollado por el Dr. Sean Paul Teeling, que combina la filosofía Lean con herramientas estadísticas para reducir la variabilidad y mejorar los resultados.

La implementación de este enfoque innovador ha sido posible gracias a la colaboración entre el hospital, el Instituto de Investigación del Consejo General de Enfermería y el Dr. Teeling, y ha permitido establecer un marco sólido para la mejora continua centrada en la persona. El equipo FARO, seleccionado de entre 40 solicitudes, trabaja actualmente en tres proyectos prioritarios: mejorar la comunicación interna entre profesionales, optimizar la organización del almacenaje de materiales y mejorar la gestión de agendas, aplicando la metodología Lean Six Sigma y un modelo de liderazgo compartido. El equipo FARO actúa como motor de cambio dentro del hospital, y otros 13 trabajadores se integrarán en un segundo nivel de participación en proyectos de mejora.

La incorporación a la Red Lean y la creación del equipo FARO subrayan el compromiso del Hospital Universitario Príncipe de Asturias con la calidad asistencial, la innovación organizativa y el trabajo en equipo, pilares fundamentales para avanzar hacia una atención más eficiente, humana y segura. El hospital se posiciona como un referente en la implementación de metodologías de mejora continua en el ámbito sanitario, destacando su enfoque en la persona y su compromiso con la excelencia en la atención al paciente. La colaboración con expertos y la formación de equipos dedicados son pasos cruciales en este proceso de transformación, que busca mejorar la calidad de vida de los pacientes y optimizar los recursos del sistema sanitario.