Yolanda Fuentes abandonaba la Consejería tras pedirse el paso a Fase 1

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha acordado nombrar al doctor Antonio Zapatero como viceconsejero de Salud Pública y Plan COVID-19 del Gobierno regional. Desde la consejería de Sanidad, que dirige Enrique Ruiz Escudero, el ex director médico del Hospital temporal de la Comunidad de Madrid para pacientes de coronavirus será una pieza clave dirigiendo toda la estrategia de salida del Ejecutivo madrileño sobre COVID-19, la desescalada en la región o la realización de estudios epidemiológicos. Zapatero dirigirá también la Dirección General de Salud Pública tras la dimisión de Yolanda Fuentes, y la coordinación socio-sanitaria en la región.

La presidenta Díaz Ayuso designa con estas responsabilidades a Zapatero para que aporte su acreditada experiencia médica y que la Comunidad de Madrid lidere bajo su dirección la salida de la crisis sanitaria provocada por el COVID-19. Desde la coordinación socio-sanitaria, en esta nueva viceconsejería, se encargará también de aplicar una estrategia enfocada a la evolución de residencias de mayores de la región, centros que han soportado una alta letalidad ante el coronavirus.

Licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad Complutense, Zapatero desempeñaba actualmente su labor profesional como jefe de servicio de Medicina Interna del Hospital Universitario de Fuenlabrada. Además, ha trabajado en el Hospital Universitario Ramón y Cajal, Hospital de Móstoles, Fundación Hospital de Alcorcón o el Hospital de la Axarquía. Con una dilatada trayectoria profesional y amplios conocimientos de la sanidad madrileña, es profesor titular de la Facultad de Medicina de la Universidad Rey Juan Carlos y Experto Universitario en Gestión de Unidades Clínicas, además de presidente de la Federación de Asociaciones Científico Médicas Españolas.

El doctor Zapatero ha sido uno de los referentes del Hospital temporal de la Comunidad de Madrid abierto en IFEMA una semana después de decretarse en España el estado de alarma por el coronavirus. El 21 de marzo, y en apenas un día de trabajos de acondicionamiento, el recinto ferial de IFEMA se adaptó para convertirse en un hospital más de la Comunidad de Madrid y poder recibir a los primeros pacientes de COVID-19. Tras un esfuerzo ingente de profesionales, se logró dar servicio en el pabellón 5 como instalación provisional. La Comunidad de Madrid habilitó los pabellones 7 y 9 con todas las infraestructuras que requerían estos pacientes, incluyendo canalizaciones para el oxígeno, laboratorio, servicio de farmacia, servicio de rayos, urología, banco de sangre portátil, almacén y logística.

En este hospital temporal de la Comunidad de Madrid por el que han pasado hasta 4.000 pacientes se llegaron a tener hasta 1.300 camas y 16 puestos de UCI, que hubieran podido ampliarse hasta las 5.500 camas. No hay precedentes de un trabajo de esta envergadura en tan poco tiempo, ya que en apenas 10 días entraron en servicio dos pabellones con todas las necesidades hospitalarias, además del pabellón 5.

El hospital temporal recibió a pacientes derivados de los distintos centros sanitarios de la Comunidad de Madrid. Fueron atendidos en turnos de mañana y tarde por médicos de Atención Primaria, coordinados por médicos de medicina interna y otras especialidades. Además, los profesionales del SUMMA cuidaron de ellos en los turnos de noche.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) felicitó a la Comunidad de Madrid, apenas una semana después de la apertura del Hospital temporal y por el trabajo que se estaba realizando allí. El director ejecutivo del Grupo Orgánico de Brotes Epidémicos y Emergencias Sanitarias de la OMS, Bruce Aylward, que fue líder de la misión en Wuhan (China) aseguró que “los madrileños deberían sentirse muy orgullosos de ser capaces de poner en marcha un centro de estas características que ayuda a curar enfermos y salvar tantas vidas”. Solo en profesionales sanitarios, desde su apertura el 21 de marzo y hasta su clausura el pasado día 1 de mayo, este Hospital acogió a más de 1.200 personas de distintas categorías –médicos, enfermeros, psicólogos, farmacéuticos, celadores, etc.-.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, considera que la dimisión de Yolanda Fuentes como directora general de Salud Pública de la Comunidad de Madrid revela unas diferencias internas en el seno del Ejecutivo autonómico y más en concreto, de la Consejería de Sanidad, que al final pagan los profesionales sanitarios y la ciudadanía.

Pese a que los motivos de la dimisión aún no han trascendido, CSIF no cree que sea una coincidencia que se produzca un día después de que la Comunidad de Madrid decidiera solicitar entrar en la Fase 1 del proceso de desescalada. A nuestro juicio, esta dimisión pone al descubierto que la Comunidad carece de una hoja de ruta clara para afrontar la desescalada con todas las garantías para la población y los profesionales sanitarios.

CSIF considera que Madrid no está preparada aún para pasar a la Fase 1, tanto por los datos epidemiológicos de la región a día de hoy como también por el déficit importante tanto de recursos como de personal que arrastra Atención Primaria desde mucho antes de esta crisis sanitaria. De hecho, la Estadística de Gasto Sanitario Público de 2018, publicada por el Ministerio de Sanidad esta semana, coloca a Madrid como la comunidad autónoma que menos gasta en Atención Primaria, al dedicar sólo el 11,5% del total del gasto sanitario público, frente al 17,4% de Andalucía o el 17% de Castilla-La Mancha.

Desde CSIF Madrid entendemos que, teniendo en cuenta que la Comunidad ha sumido a la Atención Primaria en un estado de abandono previo con una significativa falta de recursos, la Administración autonómica debe poner el foco en el protagonismo que deben adquirir los servicios primarios de salud para evitar que se produzca un nuevo foco de contagios.

Creemos que se precisa una reorganización integral y urgente que refuerce la Atención Primaria y Salud Pública, ya que van a tener “un papel clave” en la detección precoz de nuevos casos y la vigilancia y seguimiento de sus contactos y entorno. La atención primaria siempre es la puerta de entrada al sistema sanitario de cualquier enfermedad y ahora también lo será del coronavirus.

Desde CSIF dudamos que, a día de hoy, se cumplan las exigencias mínimas en cuanto a material de protección y realización de pruebas. Otra cuestión que preocupa a CSIF es la situación de las plantillas y las miles de bajas que se han registrado por contagio. Las plantillas siempre están al límite, más ahora en esta situación de crisis (tenemos 44.000 personas contagiadas y miles de bajas sin cuantificar) y aunque la presión hospitalaria haya descendido debemos estar preparados ante una posible nueva oleada.

Además hay que afrontar la lista de espera generada a la de por sí elevada demora en pruebas asistenciales e intervenciones, sin olvidar que las plantillas están exhaustas (hacen falta relevos, coger días libres, festivos y obviamente sus vacaciones cuando llegue el verano).

Esta crisis ha puesto encima de la mesa también la precariedad de muchos profesionales de la sanidad. Muchos/as profesionales ganan poco más de 1.000 euros, afrontan jornadas superiores a las 8 horas y las contrataciones realizadas estas semanas lo han puesto mucho más en evidencia. Por no hablar de las notables diferencias salariales entre comunidades autónomas.