 Organizan un concurso para recomendar visitas a otras Comunidades
Las redes sociales de las bibliotecas públicas Instagram, Facebook y Twitter lanzarán a partir de este lunes, 5 de julio, un concurso cuyo propósito es tanto fomentar la lectura como el conocimiento de España. MadriLEEños por España es el nombre de este certamen que invita a descubrir el país través de los libros. Quienes deseen participar en el certamen deberán publicar en sus redes una foto con la recomendación de un libro que motive a otros usuarios a viajar a una comunidad o ciudad autónoma, mencionando la cuenta de la red social correspondiente de Bibliotecas Públicas Municipales de Madrid, junto con #MadriLEEñosPorEspaña.
El plazo de envíos es del 5 de julio al 5 de septiembre y entre todas las recomendaciones recibidas se seleccionarán diez, de las cuales tres serán consideradas finalistas y una de ellas ganadora. El premio para los finalistas y para el ganador consistirá en una visita guiada por las instalaciones del Centro de Cultura Contemporánea CondeDuque (Calle Conde Duque 9-11), que incluirá la Biblioteca Digital memoriademadrid, la Hemeroteca Municipal, la Biblioteca Musical y la Biblioteca Histórica. El ganador recibirá además un lote de libros.
En la página web de las bibliotecas municipales se publicarán, a partir de hoy, algunas recomendaciones de la propia red que pueden servir de ejemplo para las personas que se animen a participar en el concurso. A estas se irán añadiendo las que se vayan recibiendo de los usuarios a lo largo de los dos próximos meses. Consultar bases del concurso en este enlace.
Uno de los objetivos del Ayuntamiento de Madrid para 2030 es que el 30 % del gasto en electricidad de los edificios municipales provenga de sistemas renovables de autoconsumo. El Área de Medio Ambiente y Movilidad, que dirige Borja Carabante, va a realizar durante este año más de 40 estudios de viabilidad técnica y económica para identificar los modelos de consumo energético actuales de centros deportivos, bibliotecas, centros culturales, centros de mayores y edificios de protección civil. De esta manera, se podrán calcular los beneficios de implantar instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo y solar térmica, así como la realización de los anteproyectos que definan las características técnicas de las infraestructuras necesarias para la ejecución de las instalaciones renovables.
“Incrementando la generación solar térmica en instalaciones con alta demanda, como es el caso de los centros deportivos municipales, se contribuye a las metas climáticas planteadas para aumentar la autosuficiencia energética de la ciudad mediante energía fotovoltaica y la aportación de renovables”, ha explicado Borja Carabante, quien ha recordado las medidas dirigidas al ahorro energético enmarcadas en la Estrategia de Sostenibilidad Ambiental Madrid 360.
Ahorro energético es también ahorro económico, menor huella ambiental y, por tanto, mejor entorno. El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la Ciudad de Madrid, presentado por el alcalde José Luis Martínez-Almeida el pasado mes de junio, persigue convertir a Madrid en el mejor lugar para vivir y trabajar en 2030.
Se estructura en diez líneas de actuación que comprenden 105 inversiones, con el objeto de dar respuesta a los retos de transformación que afronta la ciudad de Madrid para cada uno de los seis pilares que conforman el ámbito del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia. Además, se ha evaluado la incidencia sobre los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por la Agenda 2030, asegurando con ello que Madrid se convertirá en una ciudad renovable y eficiente en servicios públicos municipales a través de la integración de energías renovables, equipamiento y gestión energética eficiente.
La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, ha presentado los ejes del proyecto de Mercamadrid para los fondos europeos Next Generation de la mano de su presidente y concejal de Innovación y Emprendimiento, Ángel Niño. Villacís ha destacado la importancia de este «proyecto innovador de transformación, ejemplo de la apuesta del Ayuntamiento por la colaboración público-privada, que convertirá a Mercamadrid en el primer mercado completamente circular de Europa”.
En este sentido, la vicealcaldesa ha recordado que “Mercamadrid es la mayor unidad alimentaria de Europa, el segundo mayor puerto tras Tokio”,y ha ensalzado el “esfuerzo realizado por todos sus trabajadores, garantizando el abastecimiento en todo momento a pesar del temor derivado de la pandemia y respondiendo de forma ejemplar durante la tormenta Filomena”.
La puesta en marcha del proyecto global para los fondos europeos presentada hoy, Mercamadrid circular. Ecosistema empresarial al servicio de la sociedad, convertirá a esta plataforma en el primer mercado completamente circular de Europa y sentará las bases de la unidad alimentaria del futuro con un nuevo modelo de producción y consumo que permita reutilizar, reparar, renovar y reciclar materiales y productos el mayor número de veces posible, creando así valor añadido como eje principal de transformación y motor de cambio.
Una transformación coherente con las necesidades que el medio ambiente y la ciudadanía demandan, con impacto en toda la cadena alimentaria, así como en la ciudad de Madrid. Un proyecto que, en palabras de Ángel Niño, gracias a los fondos europeos Next Generation “posicionará a esta gran plataforma de la alimentación en la vanguardia en sostenibilidad, innovación, conectividad y digitalización del sector”.
Niño ha recordado que “Mercamadrid se presenta a estos fondos con el saber hacer y la resiliencia demostrados en los últimos tiempos como carta de presentación”, a la vez que “hoy aborda el reto de convertirse en el primer mercado completamente circular de Europa, con un importante efecto tractor para todo el sector de la alimentación. Una ocasión para generar, además, nuevas oportunidades económicas y sociales”. Como ejemplo de este nuevo sistema productivo y de consumo, el concejal delegado de Innovación y Emprendimiento ha señalado que Mercamadrid “ha pasado de una tasa de reciclaje del 16 % en 2017 a una del 54 % para finales de este 2021 y que se irá incrementando gracias a la aportación de los fondos europeos».
Tomando como base el Plan Estratégico 2020-22 de la empresa, ahora se plantean como como retos a abordar:
-La circularidad, apostando por energías limpias y sostenibles, con la producción de energía solar en los 40.000 m² de cubiertas; la reducción de consumos eléctricos, como ya se avanzó este año con la sustitución por luminarias led sobre 390.000 m² de la plataforma baja y la reducción del consumo eléctrico un 50 %; revisando usos y consumos de agua, apostando por el mantenimiento preventivo y el empleo de agua reciclada en tareas de limpieza exterior de las instalaciones, por ejemplo.
– La movilidad sostenible, basada en energías verdes, promoviendo la producción propia y la instalación de las infraestructuras necesarias para proveer de electricidad e hidrógeno a las empresas de la cadena alimentaria en un espacio donde cada noche confluyen más de 15.000 vehículos y 800 tráileres. El impacto será real y con efecto en la ciudad y tractor para todo el sector, así como el impulso de la intermodalidad en ese modelo logístico.
-La optimización en la gestión de los residuos, avanzando en su valorización y facilitando su uso en sustitución de otros materiales útiles, en un entorno en el que se mueven al año más de tres millones de toneladas de alimentos frescos que, por su dificultad a la hora de ser reciclados junto a envoltorios y cajas, son elementos que pueden tener una segunda vida más allá de la economía circular generada por Mercamadrid. En la actualidad, se valoriza ya el 50 % de los residuos y se trabaja intensamente en la reducción del desperdicio de alimentos. Además, se impulsarán los productos de proximidad, facilitando la venta directa del productor al consumidor en lo que se conoce como canal corto de comercialización, que es sinónimo de calidad de vida para los consumidores, pero también para las familias que los producen, apostando por las economías locales y reduciendo así la huella de carbono.
-La innovación en la cadena agroalimentaria, con la puesta en marcha de un centro pionero de conocimiento e innovación, con una superficie de 2.000 m2, siendo Mercamadrid el punto de unión en el que confluyen todos los eslabones de la cadena alimentaria y, por tanto, con una importante capacidad tractora sobre el conjunto del sector.
-La transformación digital y 5G, haciendo de Mercamadrid una ciudad inteligente. Representa la oportunidad de implantar un modelo de conectividad y red capaz de implantar el big data e internet como palancas del cambio en un espacio donde habitan más de 800 empresas, con un ámbito de influencia que abarca buena parte del país. Una hoja de ruta en la que se ha marcado ya un primer hito importante con el desarrollo y puesta en marcha del primer nodo 5G completo en un entorno empresarial el pasado mes de octubre.
-La integración social, apostando por la formación en restauración y gastronomía como palancas de inserción social; generando propuestas divulgativas en las que dar a conocer los beneficios de una alimentación saludable a la población más joven o formando en nuevas capacidades digitales a autónomos y pymes del sector.
El delegado del Área de Familias, Igualdad y Bienestar Social, Pepe Aniorte, ha inaugurado en el Centro Dotacional Integrado de Arganzuela la fase de ponencias técnicas para la elaboración del nuevo modelo de servicios sociales en la ciudad de Madrid. Esta fase, que se desarrollará hasta el próximo mes de noviembre, incluye la participación de 240 profesionales de los servicios sociales y de otras áreas de gobierno, fuerzas políticas, patronales, sindicatos, colegios profesionales, universidades y de toda la ciudadanía para adaptar el modelo a las necesidades de las familias madrileñas del siglo XXI.
Las denominadas ponencias técnicas consisten en la realización de diferentes reuniones presenciales y online en torno a cuatro líneas estratégicas: la preespecialización de la Atención Social Primaria, la integración del sistema en su conjunto (Atención Social Primaria y Atención Social Especializada), la mejora del margen de profesionalización del sistema de los servicios sociales y la actualización de su metodología e intervenciones.
“Tenemos el reto de transformar los servicios sociales de Madrid con un nuevo modelo innovador y eficaz”, ha explicado Aniorte, “y lo hacemos desde la participación y el consenso para que esta reforma dure muchos años”. En este sentido, el delegado ha agradecido a los asistentes todas las ideas que se vayan a compartir en las ponencias técnicas para realizar una reforma que ha calificado de “imprescindible”. El delegado del área social ha destacado la necesidad de “ser capaces de responder a las nuevas realidades de los madrileños, que han experimentado cambios sociales, con nuevos modelos de familias y necesidades de cuidados”.
Junto a la fase de ponencias técnicas, el Área de Familias, Igualdad y Bienestar Social ha creado un Comité Asesor Externo formado por expertos en el ámbito de los servicios sociales y la reforma de la administración y un Comité Asesor Interno integrado por funcionarios con amplia experiencia en los servicios sociales municipales y lleva a cabo reuniones periódicas con los diferentes partidos municipales para alcanzar el consenso en la reforma del modelo.
La Junta Municipal del Distrito de Salamanca ha organizado este fin de semana, en la Instalación Deportiva Básica Breogán, el primer torneo amistoso de fútbol 7 con el objetivo de ‘Meter un gol a la intolerancia’. En él han participado cuatro equipos mixtos del distrito: Club Recreativo Guindalera, que ha sido el ganador; Club Deportivo Breogán, Escuela Deportiva Manila Estrellas y Club Deportivo Unión El Parque.
El encuentro, un cuadrangular donde todos han jugado contra todos, ha contado con la participación activa de los miembros de los clubes tanto a la hora de jugar, como en la animación y organización. El fin de este encuentro ha sido generar vínculos entre los diversos participantes a través del juego y el deporte, así como promover valores como la tolerancia hacia todos los colectivos.
El concejal del distrito de Salamanca, José Fernández, ha subrayado que “el deporte es una forma de integración e inclusión de todas las personas” y, en el caso de los equipos mixtos, ha destacado que “favorecen la participación en igualdad, sin distinción alguna y, en ellos, la coordinación es fundamental”.
La delegada de Seguridad y Emergencias y portavoz municipal, Inmaculada Sanz, ha subrayado la dotación a los agentes de la Policía Municipal de Madrid por parte del equipo de Gobierno “de los mejores medios para realizar su trabajo en las mejores condiciones posibles” desde el inicio del mandato, incluyendo los dispositivos electrónicos de control (DEC) con los que ya cuenta el cuerpo (150 unidades) para abordar situaciones e intervenciones críticas con una alternativa moderada.
Así lo ha destacado Sanz durante la inauguración de un máster internacional de instrucción de formadores en la operativa, gestión y aplicación del uso de los DEC (conocidos como táser), en el que se dan cita una treintena de agentes de cuerpos policiales tanto nacionales como internacionales. “La Policía Municipal de Madrid es ahora mismo, sin duda, uno de los cuerpos de referencia a nivel europeo en la utilización de los dispositivos electrónicos de control. Contamos con unos 350 agentes certificados como operadores y usuarios tras formarse para ello y para el segundo semestre hay previstos 12 nuevos cursos, con lo que los agentes certificados a final de año superarán los 500”, ha informado.
A mediados del pasado mes de diciembre, el Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias inició el reparto de los primeros 150 DEC entre las distintas unidades de la Policía Municipal (22 unidades integrales de distrito y algunas unidades específicas más) con el objetivo de dotar al cuerpo de los mejores medios, debido a las continuas intervenciones en las que los agentes se ven inmersos, algunas de ellas críticas y en las que deben intervenir usando medios proporcionados y garantistas para la seguridad de todos, pudiendo abordar así situaciones operativas en las que se debe hacer uso de la fuerza sin emplear armas de fuego y con una alternativa moderada (un sistema técnico incapacitante).
Estas actuaciones se llevarían a cabo bajo los habituales principios policiales de proporcionalidad, congruencia y oportunidad y tras un periodo de formación y una capacitación específica de los agentes. En caso de tener que usar los DEC, además, se hace con las máximas garantías, ya que cuando se activan comienza a grabarse la actuación gracias a una cámara instalada en el chaleco que portan los policías para garantizar siempre el correcto uso del dispositivo.
Hasta el momento, los policías municipales de Madrid no han precisado de su utilización, aunque su propia presencia y activación en nueve ocasiones se ha demostrado efectiva y ha bastado para solventar las intervenciones, ayudando a abortar diversos incidentes delictivos. Durante este año, el Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias realizará un segundo pedido de otros 150 DEC para los agentes municipales de la capital.
En la inauguración del máster, Sanz ha estado acompañada por el coordinador general de Seguridad y Emergencias, Javier Hernández; el director general de la Policía Municipal, Pablo Enrique Rodríguez; el director del Centro Integral de Formación de Seguridad y Emergencias (CIFSE), Fernando Carrión; y el responsable de Axon Enterprise –organizadores del curso– para Europa, Oriente Próximo y África del Norte, Nick Davies.
Este curso internacional se imparte en el CIFSE, un centro municipal destinado a la capacitación y el entrenamiento de los profesionales de la seguridad, las emergencias y la movilidad del Ayuntamiento de Madrid, incluidos los cursos de formación y certificación de los agentes municipales para los DEC. En 2020 y a pesar de los condicionantes motivados por la pandemia, se celebraron en sus instalaciones cerca de 900 acciones formativas en las que participaron unas 19.000 personas, con 316.000 horas de formación.
El cuerpo de agentes de movilidad comienza a vigilar los ‘malos humos’ de los vehículos que circulan por Madrid con el objetivo de contribuir a reducir las emisiones contaminantes de la ciudad. El lugar elegido para comenzar esta nueva misión ha sido la plaza Elíptica, la zona de la ciudad que registra los peores datos de contaminación. El delegado de Medio Ambiente y Movilidad, Borja Carabante, junto con el concejal del distrito, Álvaro González. ha acompañado a los efectivos situados en la plaza de Fernández Ladreda para comprobar cómo llevan a cabo las actuaciones; inspecciones que los 148 agentes que trabajan por turno desarrollarán diariamente en diferentes puntos de la ciudad.
La nueva Ordenanza de Calidad del Aire y Sostenibilidad (OCAS), aprobada el pasado mes de marzo, incluye en su artículo 30 el control de emisiones de los vehículos que circulan por la ciudad. Con la normativa vigente, los agentes de la autoridad competentes para la vigilancia del tráfico podrán ordenar en cualquier momento la detención de cualquier vehículo para comprobar las emisiones del tubo de escape y la adecuación de sus sistemas de anticontaminación, levantando acta de la intervención que será notificada al conductor.
Estas intervenciones podrán llevarse a cabo siempre que, a juicio de los agentes y como resultado de la inspección visual -como ha sido el caso de este lunes- o de la realización sobre el terreno de pruebas de detección mediante equipos de medición de humos y gases, tengan indicios evidentes de emisiones excesivas. En esos casos, se requerirá al titular para que presente el vehículo a inspección en el plazo de un mes en los centros autorizados para la inspección técnica de vehículos.
Si una vez pasados 30 días, el propietario no somete el vehículo a la ITV, constituirá una sanción tipificada como leve en el artículo 53 de la OCAS, pudiendo llevar aparejada una multa de hasta 750 euros. Si el requerimiento de los agentes de la autoridad se hubiera producido durante la vigencia de un episodio de contaminación, no pasar la ITV sería una infracción grave que podría suponer una multa de hasta 1.500 euros. La negativa absoluta, resistencia u obstrucción a la actividad de inspección o control que impida su realización supone una infracción muy grave penalizada con hasta 3.000 euros.
Los agentes podrán inmovilizar un vehículo, tal y como recoge el artículo 31 de la ordenanza, si se superan los niveles máximos permitidos de emisión de gases y humos, sobre todo si se hubieran activado las medidas de actuación en episodios de contaminación y mientras no se hayan subsanado las causas del incumplimiento. También serán motivo de paralización del vehículo las situaciones en las que los humos puedan dificultar la visibilidad a otros conductores.
Si se llega a la situación extrema de que el vehículo sea trasladado al depósito, se podrá recuperar cuando se suscriba el documento de compromiso de reparación, de nueva presentación del mismo debidamente corregido ante un centro de inspección autorizado y de no circular hasta que la inspección sea favorable.
Las emisiones del tráfico rodado producen contaminantes que afectan a la calidad del aire y contribuyen al cambio climático por los gases de efecto invernadero. Carabante ha recordado desde la plaza de Fernández Ladreda que el tráfico rodado constituye la principal fuente emisora y generadora de contaminación de la ciudad. “Es preciso reforzar el control sobre las emisiones de los motores de combustión, contribuir a la mejora tecnológica y promover otros modos sostenibles como el transporte público, la bicicleta y la movilidad peatonal para conseguir un cambio de modelo de ciudad. La Estrategia Madrid 360 es la herramienta clave para lograrlo”, ha asegurado.
La OCAS apuntala la Estrategia Madrid 360 y se fundamenta en cuatro objetivos: la mejora de la calidad del aire, la reducción de la contaminación, el impulso a la eficiencia energética y el fomento de la electromovilidad. Todos los artículos que le dan forma persiguen el propósito de convertir a la capital en una ciudad más descarbonizada, más verde y con un aire más limpio para sus ciudadanos. Más información: https://cutt.ly/umfdJu0
El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha participado en la sesión de inauguración de las jornadas de la Asociación Mundial de Juristas (World Jurist Association) que se celebran en Madrid entre hoy y mañana como antesala del Congreso Mundial de Derecho que tendrá lugar en diciembre en Colombia. Almeida ha agradecido a esta organización que trabaje “porque la paz sea posible a través de la libertad y que las normas jurídicas y el derecho rijan nuestra convivencia y posibiliten que los que pensamos distinto podamos convivir en común”.
Durante su intervención, el alcalde ha destacado “el honor que representa para Madrid el hecho de ser sede de este encuentro, después de que en 2019 la ciudad fuera la anfitriona del Congreso Mundial de Derecho”. Asimismo, Almeida ha destacado la importancia que tiene para Madrid que, en esta primera jornada, Su Majestad el rey Felipe VI vaya a hacer entrega de la Medalla de Oro de la WJA, que lleva el nombre de la magistrada de la Corte Suprema de EE.UU. Ruth Bader Ginsburg, a quien ha definido como “una gigante del Derecho y, sobre todo, de la defensa de los derechos civiles y de la igualdad de género, con una carrera profesional intachable y extraordinaria”. El alcalde ha concluido su intervención cediendo, “con orgullo”, el testigo de anfitrión del Congreso Mundial del Derecho a la ciudad de Barranquilla, en Colombia
El delegado del Área de Economía, Innovación y Empleo y presidente de la Agencia para el Empleo de Madrid, Miguel Ángel Redondo, y el presidente de la Asociación de Empresas del Comercio e Industrial del Metal de Madrid (AECIM), Luis Collado, han firmado un convenio en materia de formación e intermediación laboral de diversos perfiles del sector.
El objetivo es, según ha señalado Redondo, colaborar desde el ámbito público-privado para reforzar un sector que cuenta “con gran capacidad y resiliencia” y en el que, además, imperan empleos de larga duración y de diferente cualificación. Esta colaboración se traduce en el aprovechamiento mutuo de las infraestructuras y los recursos materiales y humanos con que cuentan ambas administraciones para mejorar la incorporación de personas desempleadas al mercado laboral.
El convenio recoge que la patronal del metal informará al Ayuntamiento de Madrid sobre las necesidades y previsiones de contratación de las empresas madrileñas del sector con el fin de adecuar la actividad formativa a la demanda real. Por su parte, la Agencia para el Empleo informará a AECIM sobre las posibles ayudas a la contratación y modalidades de empleo más específicas y realizará estudios de casación entre perfiles de posibles empleados cuyas competencias y habilidades mejor se ajusten a los puestos ofertados.
AECIM se constituyó en 1977 con el objetivo de representar y defender el desarrollo empresarial y el crecimiento del colectivo del metal. Hoy en día representa a más de 8.000 empresas en el ámbito de la Comunidad de Madrid.
El Ayuntamiento de Madrid ha abierto el plazo para intervenir en la Jornada de Pintura al Aire Libre en la Ermita de San Antonio de la Florida, un certamen que persigue fomentar la actividad artística y creativa y ofrecer un encuentro cultural entre artistas, vecinos y visitantes. Las solicitudes pueden presentarse hasta el 16 de julio.
La jornada se celebrará el 19 de septiembre y podrán participar en ella los artistas que lo deseen, mayores de edad, de cualquier nacionalidad y residentes en España. La cuantía total de los premios asciende a 4.000 euros, estableciéndose un primer premio por importe de 2.100 euros, un segundo premio por importe de 1.100 euros y un tercer premio por importe de 800 euros. Las obras ganadoras serán expuestas en la Ermita de San Antonio de La Florida desde el día 19 hasta el día 26 de septiembre de 2021.
El estilo y la técnica de las obras serán libres. La temática debe girar en torno a la ermita y sus alrededores, haciendo especial referencia a las pinturas de Goya o al lema del Día Internacional de los Museos 2021: ‘El futuro de los museos: recuperar y reimaginar’. El soporte de los trabajos será liso, rígido y de color blanco de 50 x 50 centímetros como mínimo y sin tratamiento alguno. Se presentarán para su sellado el día de la jornada en la propia Ermita, entre las 9:00 y las 10:00 horas. Consultar bases del concurso en este enlace
La Oficina de Objetos Perdidos del Ayuntamiento de Madrid almacena en sus instalaciones cerca de 88.600 objetos extraviados en el término municipal de Madrid, procedentes en su mayoría de los distintos medios de transporte. Así lo ha explicado la delegada del Área de Hacienda y Personal, Engracia Hidalgo, tras visitar, junto con la concejala del distrito de Arganzuela, Cayetana Hernández de la Riva, estas dependencias municipales ubicadas en el paseo del Molino, junto a la plaza de Legazpi.
Una cifra que, según ha explicado la delegada “se ha visto muy condicionada en el último año y medio por la pandemia. Mientras que en 2018 y 2019 se recogieron en la oficina más de 70.000 objetos cada año, con una media de casi 200 objetos al día, en 2020 la cifra se redujo prácticamente a la mitad, con 34.700 objetos. Una tendencia que se mantiene en los seis primeros meses de este año con 15.883 enseres depositados”.
Entre los 88.585 objetos que custodia la oficina se encuentran monederos, carteras, maletas, maletines y ropa, así como instrumentos musicales, cuadros, bolígrafos, bastones, muletas, carros de la compra, sillas de bebé, cañas de pescar, juguetes o relojes y cada vez aumentan más los objetos electrónicos como tabletas, portátiles y móviles. También llega a la oficina dinero en efectivo. Así, en los últimos dos años se han puesto a disposición de las arcas municipales 100.000 euros una vez transcurrido el plazo legal de custodia de dos años. En el primer semestre de este año, se han depositado más de 55.000 euros.
A la Oficina de Objetos Perdidos del Ayuntamiento han llegado en los seis primeros meses cerca de 15.800 objetos procedentes de la vía pública, taxis, correos, metro, trenes, aeropuerto, autobuses, instalaciones deportivas y del SAMUR-PC. En este periodo de tiempo se han reintegrado 2.730 objetos, 2.590 al propietario y 140 al hallador, muy por debajo de los años de gestión ordinaria en los que se devolvieron cerca de 10.000 objetos.
El mayor número de objetos depositados en la oficina procede de las entidades con las que el Ayuntamiento tiene suscritos convenios de colaboración: AENA, Metro, EMT, RENFE y Correos. De hecho, en un año normal, cerca del 50 % son objetos perdidos en el Aeropuerto de Barajas entregados por AENA, en torno a un 20 % se encuentran en el metro y, aproximadamente, un 10 % proceden de la EMT y de Correos. Menos de un 5 % son objetos encontrados en RENFE, en los taxis o hallados en la vía pública.
La Oficina de Objetos Perdidos ha atendido en los cinco primeros meses del año a casi 16.000 personas, de las que 6.323 se han acercado personalmente a estas dependencias y 9.579 realizaron la consulta a través del correo electrónico.
Los objetos que se reciben se registran en el programa informático indicando procedencia, día de entrega, lugar de pérdida, descripción del objeto y datos del propietario y de la persona halladora, si existieran. Si consta algún dato que permita la localización del propietario del objeto se le comunica por el medio que se tenga constancia: teléfono, correo electrónico o notificación al domicilio.
Así, cada mes se publica en el Boletín Oficial del Ayuntamiento de Madrid (BOAM) y en el Tablón de Edictos una relación genérica de los objetos entregados en la Oficina de Objetos Perdidos durante el mes anterior. El plazo en que el objeto está a disposición de su propietario es de dos años a partir de dicha publicación. Si el propietario no lo recoge en ese tiempo, el objeto sería de la persona que lo encontró, a la que se denomina halladora. Si esta última tampoco lo retira en el plazo de un mes, pasa a ser propiedad municipal.
Cuando el objeto ya es propiedad del Ayuntamiento, puede destinarse al aprovechamiento de otros servicios municipales. Así, por ejemplo, algunas maletas las emplea la Policía Municipal para los entrenamientos de los perros.
También se destinan objetos a ONG y otras instituciones sin ánimo de lucro. Recientemente, se ha firmado un convenio con una ONG que desarrolla proyectos sanitarios y educativos en Honduras y se va a firmar próximamente otro con una ONG para la reutilización por la población desfavorecida de Zimbawe de las gafas graduadas y de sol depositadas en la oficina. Además, el pasado 14 de junio se suscribió un convenio con Basurama, entidad que desarrolla proyectos artísticos mediante el reciclado de productos a los que se quiere dar una segunda vida.
Una tercera opción es que los objetos no reclamados que hayan pasado a ser de propiedad municipal se subasten. Para el último cuatrimestre de este año está programada una subasta de relojes y objetos de oro, plata y bisutería con más de 3.000 piezas. En el caso, del dinero efectivo depositado que no es recuperado por sus propietarios o halladores, pasa a las arcas municipales en beneficio de todos los madrileños. A los objetos sin valor que no se les encuentra acomodo a través de ninguna de estas vías se les aplican los procedimientos de eliminación y reciclado a través del Área de Medio Ambiente y Movilidad.
Por último, Hidalgo ha explicado que anualmente se realizan encuestas de satisfacción a los usuarios de la Oficina de Objetos Perdidos, salvo en 2020 debido a la pandemia, “un servicio con una excelente opinión entre los usuarios que en 2018 obtuvo una puntuación de 8,5 de satisfacción global, que mejoró en 2019 hasta alcanzar casi un 9 y en el que el número de reclamaciones no supera la media de cinco anuales en el último trienio”. La delegada ha agradecido a los empleados públicos “su dedicación y empeño por mantener y mejorar la calidad de esta prestación”. |
