Se han presentado 3.500 alegaciones

La Junta de Gobierno ha dado luz verde al texto de la propuesta que modificará la actual Ordenanza de Terrazas y Quioscos de Hostelería y Restauración de 2013, impulsado por el Área Delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana, encabezada por Silvia Saavedra.

Tras finalizar el pasado 29 de noviembre el periodo de información pública, la propuesta de modificación de la Ordenanza de Terrazas ha recogido las alegaciones presentadas que eran técnicamente pertinentes. Ahora, una vez que ha sido aprobada por la Junta de Gobierno, esta propuesta entra en la fase de presentación de enmiendas, donde podrán incluirse nuevas modificaciones que, una vez resueltas, conformarán el cuerpo del texto que se someterá a su aprobación final en el Pleno municipal este mes de diciembre.

La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, ha explicado que durante el periodo de información pública se han presentado en plazo 136 escritos, que han sido examinados y valorados por los técnicos del Consistorio. Del conjunto de estos escritos se desprendieron alrededor de 3.500 alegaciones de las que 150 se valoraron positivamente, integrándose finalmente en el texto de la ordenanza 29 modificaciones propuestas por diversas entidades, vecinos y asociaciones de vecinos.

De estas, se han tenido especialmente en cuenta las encaminadas a “garantizar la accesibilidad”. De hecho, “se han ampliado considerablemente las distancias destinadas a reservas de estacionamiento para personas con discapacidad, al pavimento podo-táctil y a otros elementos de mobiliario, tal y como propuso el Comité de Entidades de Representantes de Personas con Discapacidad de la Comunidad de Madrid, CERMI “, ha señalado Villacís.

Asimismo, algunas de las incorporaciones añadidas al proyecto a propuesta de vecinos y asociaciones de vecinos han sido: el cambio de denominación de zonas tensionadas a zonas saturadas; la referencia explícita a la aplicación de la normativa de ruido en el procedimiento sancionador; la aparición de dos nuevas infracciones (mantener sin cerrar las sombrillas en la zona de proyección de la fachada de los establecimientos o locales colindantes mientras las mesas estén desocupadas y la de no plegar los cerramientos laterales mientras la terraza no se encuentre en funcionamiento) y la paralización de autorizaciones de terraza en zonas saturadas mientras se delimitan y aprueban.

Del mismo modo, la ordenanza recogerá la obligatoriedad de que el mapa de zonas saturadas se publique en el Portal de la Transparencia, se actualice cada seis meses, y se de cuenta de este cada año al Pleno del Ayuntamiento. Aunque la propuesta se denomine de manera técnica ‘texto definitivo’ no lo es en términos absolutos, ya que se trata del resultado de añadir las propuestas de vecinos y entidades y ha de incluir todavía las enmiendas, por lo que el proceso continúa

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, y el alcalde de la capital, José Luis Martínez Almeida, han firmado esta semana dos convenios de colaboración que garantizan y amplían la atención a las personas en situación de dependencia en la ciudad de Madrid con servicios como ayuda a domicilio o teleasistencia. El importe conjunto asciende a 183.038.141 euros y su plazo de ejecución es de dos años, desde el próximo 1 de enero hasta el 31 de diciembre de 2023.

El primero de ellos, financiado por la Comunidad de Madrid con 149.882.886 euros, prorroga el acuerdo que mantienen desde hace años las dos administraciones para ofrecer a personas dependientes servicios como la ayuda a domicilio, la teleasistencia o la actividad de centros de día y residencias municipales, todos ellos gestionados y prestados por el Ayuntamiento de la capital. El segundo responde al Plan de Choque en Dependencia 2021-2023 acordado por la Administración central con las comunidades autónomas, y destinará 33.155.255 euros de fondos estatales al objetivo específico de ampliar el número de beneficiarios de estos servicios.

Así, está previsto que, gracias a esta inversión, y hasta finales de 2023, los receptores del servicio de teleasistencia en la capital pasen de los actuales 30.984 a 43.484 personas, mientras que la ayuda a domicilio llegará a 23.500 beneficiarios frente a los 19.016 que la disfrutan ya. Por su parte, se incrementará el número de usuarios que acuden a Centros de Día de 3.653 a 4.278. En total, estos incrementos sumarán 17.609 nuevos perceptores de servicios a los 53.653 madrileños que ya los reciben, un aumento del 32,8% que dejará la cifra total en 71.262 personas beneficiarias a finales de 2023.

Las residencias para mayores ofrecen vivienda permanente a personas que, por su situación sociofamiliar o por limitaciones en su vida diaria, no pueden ser atendidas en sus propios domicilios y requieren ser ingresadas en estas instalaciones, mientras que los centros de día prestan atención integral durante la jornada a dependientes mayores de 60 años -o de 55 en caso de padecer Alzheimer- con el fin de mantener o incrementar su autonomía personal y respaldar a sus familias o cuidadores.

Por su parte, tanto la ayuda a domicilio como la teleasistencia tienen como objetivo apoyar la permanencia en su domicilio de personas que se encuentren en situación de riesgo por razones de edad, discapacidad, enfermedad o aislamiento social. A estos servicios, que se financian íntegramente con la aportación de la Comunidad de Madrid, se suman los programas de prevención y atención social a las familias y las actuaciones de protección de menores. El Consistorio madrileño aporta dos millones de euros para cofinanciar el desarrollo de estas medidas

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, y la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, han firmado esta semana dos convenios de colaboración que garantizan y amplían la atención a las personas en situación de dependencia en la ciudad de Madrid usuarias de servicios como ayuda a domicilio o teleasistencia. El importe conjunto asciende a 183.038.141 euros y su plazo de ejecución es de dos años desde el próximo 1 de enero hasta el 31 de diciembre de 2023.

El primero de ellos, financiado por la Comunidad de Madrid con 149.882.886 euros, prorroga el acuerdo que mantienen desde hace años las dos administraciones para ofrecer a personas dependientes servicios como la ayuda a domicilio, la teleasistencia o la actividad de centros de día y residencias municipales, todos ellos gestionados y prestados por el Ayuntamiento de Madrid. El segundo responde al Plan de Choque en Dependencia 2021-2023 acordado por la Administración central con las Comunidades Autónomas y destinará 33.155.255 euros de fondos estatales al objetivo específico de ampliar el número de beneficiarios de estos servicios.

Así, está previsto que, gracias a esta inversión y hasta finales de 2023, los receptores del servicio de teleasistencia en la capital pasen de los actuales 30.984 a 43.484 personas, mientras que la ayuda a domicilio llegará a 23.500 beneficiarios frente a los 19.016 que la disfrutan ya. Por su parte, se incrementará el número de usuarios que asisten a centros de día de 3.653 a 4.278. En total, estos incrementos sumarán 17.609 nuevos perceptores de servicios a los 53.653 madrileños que ya los reciben, un aumento del 32,8 % que dejará la cifra total en 71.262 personas beneficiarias a finales de 2023.

Los programas para personas mayores en situación de dependencia en el marco de estos convenios, cofinanciados con un 30 % por el Ayuntamiento de Madrid, ofrecen servicios como la ayuda a domicilio o la teleasistencia, que tienen como objetivo apoyar la permanencia en su domicilio el mayor tiempo posible de personas que se encuentren en situación de riesgo por razones de edad, discapacidad, enfermedad o aislamiento social.

Además, los centros de día prestan atención integral durante la jornada a dependientes mayores de 60 años -o de 55 en caso de padecer Alzheimer- con el fin de mantener o incrementar su autonomía personal y respaldar a sus familias o cuidadores. Las residencias para mayores ofrecen vivienda permanente a personas que, por su situación sociofamiliar o por limitaciones en su vida diaria, no pueden ser atendidas en sus propios domicilios y requieren una plaza en estas instalaciones.

El delegado de Desarrollo Urbano, Mariano Fuentes, ha visitado la parcela renaturalizada en el distrito de Fuencarral-El Pardo, entre las calles de Manuel Villarta e Islas Palaos, en la que se ha creado una nueva zona verde en un espacio de 8.000 m2 que hasta ahora era una hondonada que impedía la comunicación entre las calles aledañas. Esta obra, que forma parte de la estrategia ‘Madrid isla de color’ para recuperar espacios degradados en distintos distritos de Madrid con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los vecinos, ha contado con una inversión de más de un millón de euros. A través de esta actuación, se ha creado una nueva zona verde, se han ampliado aceras y se ha ejecutado un nuevo tramo de la calle Isla Timor que conecta las calles Islas Palaos con Afueras a San Roque.

El proyecto de zona verde y estancial incluye todos los servicios de saneamiento, drenaje, red de riego, alumbrado público, etc. Se han instalado bancos de madera, papeleras, zona infantil y de mayores y diferentes elementos homologados para ejercicios y juegos, así como una fuente de agua potable en la zona infantil.

Se pone así en valor una parcela que llevará el nombre de jardines de Palaos, cuyo estado en desuso propiciaba el vertido de escombros, basuras y todo tipo de materiales. Esta obra se suma a la decena de espacios renaturalizados dentro de la estrategia ‘Madrid isla de color’, cuyos objetivos pasan por mejorar el espacio público, contribuir al reequilibrio territorial e impulsar los aspectos que tengan mayor incidencia en la calidad de vida y la habitabilidad de los ciudadanos.

El Ayuntamiento de Madrid cerrará este año 2021 con 57 nuevas dotaciones municipales finalizadas o en construcción de las 96 previstas en ‘Madrid Capital 21’, el Plan de Equipamientos a ocho años que abarca el periodo 2019-2027. Se trata del 59 % del total. Así lo ha anunciado el alcalde, José Luis Martínez-Almeida, en un acto en el que ha hecho balance de esta ambiciosa hoja de ruta que supondrá una inversión global superior a los 400 millones de euros y que ha tenido lugar en el nuevo Centro de Servicios Sociales de Vista Alegre en Carabanchel, cuyas obras han finalizado recientemente. Allí, Almeida ha estado acompañado de la vicealcaldesa, Begoña Villacís; la delegada de Obras y Equipamientos, Paloma García Romero, y el concejal del distrito, Álvaro González.

A cierre de este ejercicio se habrán finalizado las obras de 24 de los 96 equipamientos previstos, lo que supone una inversión de más de 92 millones de euros. Además, se concluirá el año con otras 33 dotaciones en construcción por valor de más de 132 millones de euros. Asimismo, en 2022 comenzarán las obras de ocho nuevos equipamientos si los próximos presupuestos logran luz verde.

Almeida ha señalado que este plan de equipamientos “atiende las necesidades y demandas de los ciudadanos de todos y cada uno de los distritos de la ciudad” y es un ejemplo de que “Madrid no puede ni merece parar”, a la vez que ha asegurado que “vamos a seguir trabajando para todos los madrileños, teniéndolos en el centro de las políticas de este equipo de Gobierno y generando la confianza necesaria en la situación que estamos viviendo”.

En esta misma línea, la vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, ha subrayado que “los vecinos necesitan confiar en nosotros y saber que tienen gobernantes responsables y maduros que van a poner a Madrid por encima de todo” y ha destacado la importancia de estos equipamientos “porque la cercanía a los ciudadanos llega a través de sus distritos y estas inversiones e infraestructuras son claves para ellos”. Por su parte, la delegada de Obras y Equipamientos, Paloma García Romero, ha apuntado que este plan, “ambicioso, consensuado y eminentemente social”, es “un compromiso con los madrileños para que cuenten con los mejores equipamientos en el menor tiempo posible”.

De los 24 equipamientos que estarán finalizados, casi la mitad, 11, son dotaciones sociales, seis están destinados a los servicios de seguridad y emergencias, cuatro son deportivos y tres se inscriben en el ámbito de la economía y la innovación:

1. Escuela Infantil calle Rodas (Centro)

2. Centro Deportivo Municipal La Cebada (Centro)

3. Escuela Infantil calle Cavanilles (Retiro)

4. Base Operativa SAMUR-PC (Chamberí)

5. Campo de rugby avenida Campo de Calatrava (Fuencarral-El Pardo)

6. Centro de Mayores Travesía del Caño (Moncloa-Aravaca)

7. Centro de Servicios Sociales Travesía del Caño (Moncloa-Aravaca)

8. UID Policía Municipal (Moncloa-Aravaca)

9. Unidad Logística Policía Municipal (Moncloa-Aravaca)

10. Centro de Mayores calle Blas Cabrera (Latina)

11. Centro de Servicios Sociales Vista Alegre (Carabanchel)

12. Centro de Empleo avenida de Carabanchel Alto (Carabanchel)

13. Ampliación Centro de Servicios Sociales Entrevías (Puente de Vallecas)

14. Centro Juvenil calle Río Esmeralda (Puente de Vallecas)

15. Escuela de Música (Moratalaz)

16. Campo de béisbol calle Alcalde Garrido Juaristi (Moratalaz)

17. UID Policía Municipal (Hortaleza)

18. Escuela Infantil Parque de Ingenieros (Villaverde)

19. Factoría Industrial polígono industrial El Gato (Villaverde)

20. Centro de acogida para solicitantes de asilo (Villa de Vallecas)

21. Centro Deportivo Municipal Ensanche de Vallecas (Villa de Vallecas)

22. Base Operativa SAMUR-PC (Vicálvaro)

23. Parque de Bomberos (Vicálvaro)

24. Centro de Innovación en Economía Circular calle Prat (Vicálvaro)

En cuanto a las 33 dotaciones en construcción, estas obras supondrán un impulso decisivo al Plan de Equipamientos ‘Madrid Capital 21’, del que el Ayuntamiento se comprometió a tener acabados 48 al finalizar el actual mandato:

1. Piscina cubierta y pabellón deportivo Fúcar, 6 (Centro)

2. Escuela Infantil calle Fúcar, 6 (Centro)

3. Centro de Día calle Fúcar, 6 (Centro)

4. Base operativa de SAMUR-PC Legazpi (Arganzuela)

5. Centro de Mayores calle Bronce (Arganzuela)

6. UID Policía Municipal calle Hoyuelo (Retiro)

7. Base operativa de SAMUR- PC calle Hoyuelo (Retiro)

8. Edificio para dependencias municipales calle Doctor Esquerdo (Retiro)

9. Ampliación del Centro Cultural Buenavista avenida de los Toreros, 5 (Salamanca)

10. Casa de las Familias, calle San Enrique, 16 (Tetuán)

11. Piscina cubierta calle Cea Bermúdez, 3 (Chamberí)

12. Centro de Mayores de Mirasierra (Fuencarral- El Pardo)

13. Base operativa de SAMUR-PC avenida de Valladolid, 6 (Moncloa-Aravaca)

14. UID Policía Municipal avenida de Carabanchel Alto, 61 (Carabanchel)

15. Centro Juvenil Zofío (Usera)

16. UID Policía Municipal avenida de Buenos Aires (Puente de Vallecas)

17. Base operativa de SAMUR-PC avenida de Buenos Aires (Puente de Vallecas)

18. Ampliación del Centro de Servicios Sociales San Diego (Puente de Vallecas)

19. Junta Municipal (Puente de Vallecas)

20. UID Policía Municipal calle Peloponeso, 9 (Ciudad Lineal)

21. Base operativa de SAMUR-PC calle Peloponeso,9 (Ciudad Lineal)

22. Centro de Servicios Sociales calle Canal de Panamá (Ciudad Lineal)

23. Centro de Mayores calle Canal de Panamá (Ciudad Lineal)

24. Base operativa de SAMUR-PC calle Arequipa (Hortaleza)

25. Rocódromo, pistas de fútbol y baloncesto Valdebebas (Hortaleza)

26. UID Policía Municipal calle Real de Arganda, 64 (Villa de Vallecas)

27. Centro de Servicios Sociales y Alzheimer Ensanche de Vallecas (Villa de Vallecas)

28. Escuela Infantil Ensanche de Vallecas (Villa de Vallecas)

29. Centro Juvenil calle Titanio (Vicálvaro)

30. Escuela Infantil El Cañaveral (Vicálvaro)

31. Centro de Servicios Sociales calle Pobladura del Valle (San Blas- Canillejas)

32. Escuela Infantil calle Josefa Valcárcel (San Blas- Canillejas)

33. Centro de Tecnologías de Innovación y Comunicación (TIC) (San Blas-Canillejas)

Por último, el proyecto de presupuestos para el año 2022 prevé el inicio de las obras de otros ocho nuevos equipamientos:

1. UID Policía Municipal (Chamartín)

2. Centro Cultural (Chamartín)

3. Escuela infantil Paseo de la Dirección (Tetuán)

4. Centro Cultural con Biblioteca Montecarmelo (Fuencarral-El Pardo)

5. Centro Cultural con Biblioteca Las Tablas (Fuencarral-El Pardo)

6. Centro Cultural con Biblioteca Butarque (Villaverde)

7. Base Operativa de SAMUR-PC (Villa de Vallecas)

8. UID Policía Municipal (Vicálvaro)

La evolución del desarrollo del Plan de Equipamientos puede seguirse en tiempo real en este mapa interactivo alojado en la web municipal

La Junta Municipal del Distrito de Villaverde ha celebrado la II Gala del Deporte con la que se ha querido reconocer el esfuerzo y la labor que realizan las distintas entidades, clubes y asociaciones deportivas para impulsar y fomentar la actividad deportiva en el distrito. Durante el acto, también se ha reconocido a distintos deportistas de manera individual por los logros conseguidos durante el pasado año.

El acto, que ha tenido lugar en La Nave, ha estado presidido por la concejala del distrito, Concha Chapa, quien ha puesto de manifiesto el importante esfuerzo inversor que desde la junta se realizó el pasado año para conseguir que Villaverde sea un referente como distrito deportivo. Así, ha explicado que en 2020 se invirtieron 9,6 millones de euros para mejorar las instalaciones deportivas, construir otras nuevas y organizar actividades, poniendo especial énfasis en los deportes minoritarios e inclusivos.

En total, en año y medio, en Villaverde se han organizado cien actividades deportivas, lo que supone más de 4.000 horas dedicadas a la práctica deportiva en el distrito, en las que han participado más de 5.400 personas. “Estas cifras ponen de relieve que el deporte en Villaverde nos importa y mucho. En total, es como si durante el año hubiéramos estado 166 días completos, las 24 horas del día, haciendo deporte”, ha subrayado Chapa.

La concejala ha recordado que el año próximo Madrid será Capital Mundial del Deporte y ha animado a todos los presentes a seguir trabajando en esta línea y continuar elevando el nivel del deporte en Villaverde. En este sentido, ha pedido a las entidades que sigan consolidando “el magnífico trabajo” que hacen, continúen cosechando éxitos deportivos y se esfuercen por seguir mejorando el servicio que prestan a deportistas y vecinos, “sabiendo que tienen a este equipo de Gobierno de su lado”.

Durante la gala, se han recordado los pilares con los que se organiza toda la programación deportiva en Villaverde y que se centran en la búsqueda de la equidad e inclusión social, la igualdad de género y el reconocimiento de la diversidad de la población con los objetivos de lograr un distrito activo y saludable. Estos pilares han estado representados por los deportistas Zuriñe Rodríguez y Ramón Arroyo, quienes han expuesto ante el público sus experiencias en la práctica deportiva desde el punto de vista de la mujer y de la discapacidad, ya que Arroyo padece esclerosis múltiple.

El acto ha servido también para clausurar el último programa deportivo organizado por la junta municipal este año ‘Villaverde Sport 4 All’, así como para hacer un recorrido por la centena de actividades programadas en el distrito desde junio de 2020 hasta diciembre de 2021 a través de una exposición que recoge los cien carteles con los que se ha publicitado cada una de las actividades realizadas.

El concejal de Retiro, Santiago Saura, ha entregado los premios a los alumnos ganadores de la II edición del Certamen Infantil y Juvenil de Creación Literaria y Dibujo Benito Pérez Galdós que, en esta edición de 2021, ha contado con la participación de 89 escolares, con 72 obras presentadas en la categoría de cuento y 17 en la de dibujo. Este certamen nació de un acuerdo plenario del distrito en febrero de 2020 con el fin de fomentar la expresión y creación artística entre los jóvenes y promover el desarrollo de la cultura.

La obra ganadora en la modalidad de cuento para la edad de seis a ocho años ha sido La Gimcana Loca, de María Yela Herrero, y el segundo premio ha sido para la obra titulada La destrucción de La Rosaleda, de Christian Dragos Stroescu. En esta misma categoría, en la modalidad de 9 a 12 años, ha resultado ganadora la obra Todo puede cambiar, de Sibyla Miluy Philippart de Foy, mientras que el segundo premio ha sido para La búsqueda del tesoro, de Irene Arce García.

Respecto a la categoría de dibujo, en la edad de seis a ocho años, el primer premio se ha otorgado a Estanque del Parque del Retiro, de Tigran Daniel Sagabalian Papazyan, y el segundo premio ha recaído en el dibujo de Estefanía Martínez Pérez. En la modalidad de 9 a 12 años, ha resultado ganadora la obra Deteniendo el contagio del coronavirus, de Zaira Conde Martín, mientras que Alice Guyot Cordeiro se ha llevado el accésit. Por último, Jaceck Blaszczyk se ha alzado con el primer premio de la modalidad de dibujo para la edad de 13 a 17 años.

Los ganadores de cada categoría han recibido un premio de 300 euros y un diploma, mientras que los segundos clasificados se han llevado 200 euros y diploma. Los relatos debían de estar ambientados en espacios públicos del distrito de Retiro y en el caso del premio de dibujo se ha valorado la expresión de los sentimientos y emociones experimentados durante este periodo de incertidumbre de la pandemia: confinamiento, soledad, despedida de seres queridos y sensación de desamparo.

El jurado de esta segunda edición ha estado compuesto por el concejal de Retiro y los siguientes vocales: un miembro designado por cada uno de los grupos políticos con representación en la junta municipal y tres personas designadas por el concejal presidente del distrito atendiendo a las sugerencias realizadas desde el Departamento de Educación.

El concejal del distrito de Salamanca, José Fernández, ha visitado la última fase de las obras del futuro centro cultural del pasaje de Colón. Las actuaciones, que comenzaron el pasado mes de agosto, convertirán a estas instalaciones de la calle de Goya 1 en el cuarto centro cultural del distrito de Salamanca. Este nuevo centro cultural permitirá que se lleven a cabo diversas propuestas para todos los públicos con sus diferentes zonas, que incluyen sala de lectura, ludoteca infantil, sala para reuniones y conferencias, unidas a un amplio espacio para exposiciones. Por otro lado, las obras permiten que las nuevas instalaciones estén adecuadas a personas con discapacidad, al tener una señalética táctico-visual y accesos adaptados para moverse por todo el centro cultural.

Según palabras del concejal del distrito, José Fernández, “con la rehabilitación de estos casi 1.000 metros cuadrados, el nuevo equipamiento complementa la amplia oferta cultural del eje Prado-Recoletos, convirtiendo a Salamanca en un distrito único con propuestas para todas las edades y públicos en sus cuatro puntos cardinales”. Fernández ha recordado que “este centro cultural se unirá a las diferentes propuestas realizadas en los centros municipales de Fuente del Berro-Rafael Altamira, Maestro Alonso y Buenavista”.

El delegado de Familias, Igualdad y Bienestar Social, Pepe Aniorte, ha participado este martes en una de las actividades grupales organizadas en el marco del programa ‘Cuidar a quienes cuidan’ de apoyo a familias cuidadoras de personas mayores dependientes, celebrado en el Centro Integrado Santiago Apóstol, en el distrito de Hortaleza. En la visita, en la que ha estado acompañado por el concejal del distrito, Alberto Serrano, Aniorte ha subrayado que “el compromiso del Ayuntamiento con las familias cuidadoras es total” y, por eso, el área social ha multiplicado por seis este programa “que ha pasado de ser testimonial a ser un pilar de la atención social municipal”.

Con este taller, son ya 21 los puestos en marcha desde que el pasado 1 de octubre entró en vigor el nuevo contrato mejorado del programa ‘Cuidar a quienes cuidan’, que depende de la Dirección General de Mayores, y del que ya se benefician en torno a 400 familias. Además, ya se han realizado 210 sesiones y 369 visitas domiciliarias.

En junio de 2021, la Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid aprobó el nuevo contrato de ‘Cuidar a quienes cuidan’, pasando de un importe de 143.000 euros a 821.000 euros, lo que suponía multiplicarlo casi por seis. El nuevo contrato contemplaba, por primera vez, visitas individuales a domicilio para realizar unas valoraciones más completas del cuidador, la persona necesitada de cuidados y su familia y ofrecer, de esta forma, una atención personalizada. En concreto, serán 12.000 visitas a domicilio por parte de un equipo de trabajadores sociales y de terapia ocupacional.

Además, se aumentó el número de talleres grupales en un 50 %, pasando de 1.008 a 1.512. También se ampliaron las modalidades: a los talleres terapéuticos, educativos y de autoayuda, se han añadido nuevos talleres antiestrés y mixtos enfocados a la socialización de los usuarios. Por último, se incrementaron las llamadas de intervención hasta alcanzar cerca de 4.000 con el objetivo de hacer un seguimiento telefónico reglado para evitar que abandonen el programa y dar cabida a las solicitudes de incorporación al programa, evitando tiempos excesivos de espera

La nueva Oficina Verde del Ayuntamiento de Madrid es ya una realidad. El concejal delegado de Vivienda, Álvaro González; la concejala del distrito de Arganzuela, Cayetana Hernández de la Riva, y el consejero delegado de la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo (EMVS), Diego Lozano, han inaugurado hoy oficialmente este nuevo centro municipal, pionero en España, que pretende convertirse en una herramienta indispensable destinada a concienciar sobre la importancia de la rehabilitación energética en el tejido residencial de la capital.

La oficina estará gestionada por la EMVS y su sede se ubica en la calle Bustamante esquina calle Villa del Prado, en el distrito de Arganzuela. Nace con el objetivo de ser un punto de encuentro y referencia en materia energética y sostenibilidad tanto para vecinos como para todos los profesionales del sector de la edificación: empresas de reformas, fabricantes, empresas de servicios energéticos, administradores de fincas y colegios profesionales.

Además, será un importante escaparate donde poder informarse de todas las ayudas públicas en materia de rehabilitación y regeneración que actualmente tienen en marcha tanto el Ayuntamiento de Madrid (planes Adapta y Rehabilita) como la Comunidad de Madrid y las que se van a canalizar en un futuro a través de los fondos europeos.

“La Oficina Verde nace con el reto y la ilusión de que la ciudadanía de Madrid haga un uso más racional de la energía que consume en sus hogares, ayudando así a proteger el medioambiente y hacer de Madrid una ciudad más sostenible. Queremos que los madrileños estén cada vez más y mejor informados, porque una buena información y un buen asesoramiento es lo que hace posible que tomemos siempre las mejores decisiones”, ha señalado González.

Los edificios consumen actualmente el 30 % del gasto energético de la Unión Europea y generan el 36 % de las emisiones de gases de efecto invernadero. Por lo que, tal y como ha explicado González, “hay mucho que mejorar”. El 69 % de los edificios de Madrid se construyeron antes del año 1980. Solo el 23,1 % de los edificios residenciales son accesibles y más del 80 % son ineficientes energéticamente. De hecho, los edificios que alcanzan la mejor calificación energética, la letra A, no llegan el 0,3 % del total del parque residencial en el caso de las emisiones y se sitúan en el 0,2 % en el caso de consumo energético.

En este contexto, el Área Delegada de Vivienda quiere ser pionera y empezar a cumplir los objetivos marcados por la Unión Europea en reducciones de emisiones y viviendas rehabilitadas. Para ello, será clave la nueva Oficina Verde, un espacio físico con personal formado que servirá de fuente de información técnica y de las líneas de financiación y convocatorias públicas de ayudas. El Ayuntamiento tiene previsto invertir 61 millones de euros en ayudas para rehabilitar el próximo año 20.000 viviendas, a las que hay que sumar las 39.000 viviendas ya rehabilitadas en los ejercicios 2020 y 2021. Y eso sin contar con los fondos europeos, que incrementarán notablemente el número de inmuebles a rehabilitar.

“Por eso, creemos que en estos momentos la Oficina Verde es una gran idea. Todos debemos de concienciarnos de las ventajas de una correcta rehabilitación energética de nuestras viviendas: se reduce la factura de la luz y el gas, provocamos menos contaminación, mejoramos el confort habitacional y el valor de nuestra vivienda en caso de alquiler o venta”, ha subrayado González.

La Oficina Verde contará además con la colaboración de las tres grandes asociaciones referentes del sector como son ANESA (Asociación Nacional de Empresas de Servicios Energéticos), ANDIMAT (Asociación Nacional de Fabricantes de Materiales Aislantes) y ANERR (Asociación Nacional de Empresas de Rehabilitación y Reformas), que agrupan a 534 empresas y cuentan con 16.000 empleados. Más información sobre la Oficina Verde en la web www.emvs.es/OficinaVerde y en el correo electrónico oficinaverde@emvs.es.

La delegada de Obras y Equipamientos, Paloma García Romero, acompañada del concejal de Vicálvaro, Martín Casariego, ha visitado el nuevo Centro de Innovación de Economía Circular situado en la calle Prat 59, cuyas obras acaban de finalizar. El equipamiento será recepcionado en los próximos días y posteriormente se procederá a su adscripción por parte del Área de Economía, Innovación y Empleo.

Los trabajos, que han sido ejecutados por el Área de Obras, han supuesto una inversión de 1,2 millones de euros, que han sido financiados en su mayor parte por el Plan SURES de desarrollo de los distritos del sur y del este de Madrid, impulsado y coordinado desde el Área Delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana. La superficie total construida del equipamiento es de 640 m2. El nuevo edificio está integrado por cinco módulos de planta rectangular que se agrupan en torno a un espacio central. Cada uno de estos elementos tiene una sola planta con un perímetro libre que permite condiciones óptimas de iluminación y ventilación del espacio interior. Desde ese gran vestíbulo central se puede acceder a diferentes espacios destinados a distintos usos.

El nuevo Centro de Innovación de Economía Circular de Vicálvaro es una de las 24 dotaciones municipales del Plan de Equipamientos 2019-2027 ‘Madrid Capital 21’ cuyas obras ya están finalizadas. Además, este año concluirá con otros 33 equipamientos en construcción. En total, el 59 % de los equipamientos previstos en el plan ya están acabados o en ejecución, lo que supone una inversión total superior a los 224 millones de euros.

El distrito de San Blas-Canillejas cuenta con la Urban Zone San Blas, una nueva zona deportiva con una gran pista de skate y elementos para parkour, área de iniciación al patinaje, pista de baloncesto 3×3 y tenis de mesa, inaugurada por la vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís; los concejales delegados de Vivienda, Álvaro González, y de Deporte, Sofía Miranda, y el concejal del distrito de San Blas-Canillejas, Martín Casariego.

Con un presupuesto superior a 613.000 euros, la instalación se ha financiado a través de los planes SURES (Plan de desarrollo del sur y este de Madrid) y PIBA Gran San Blas (Plan Integral de Barrio), impulsados por el Área Delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana a petición de la Junta Municipal del Distrito de San Blas-Canillejas.

Durante la inauguración, Villacís ha destacado que se trata de un espacio abierto a los vecinos, que supone una alternativa de ocio saludable para los más jóvenes. “Urban Zone San Blas está destinado a convertirse en el punto de encuentro perfecto para disfrutar de los llamados deportes urbanos que hasta ahora eran minoritarios pero que tienen cada día más seguidores como el baloncesto 3×3 y el skate, que han sido disciplina olímpica en los últimos Juegos de Tokio”, ha manifestado Villacís.

La vicealcaldesa ha anunciado que la Junta Municipal del Distrito de San Blas-Canillejas impulsará el deporte base de varias escuelas y clubes deportivos para que puedan desarrollar sus actividades en estas instalaciones. “Fomentar el deporte base y contar con instalaciones de vanguardia como esta que estamos inaugurando hoy supone un compromiso de este Ayuntamiento con el deporte y son algunos de los motivos por los que nuestra ciudad es Capital Mundial del Deporte 2022”, ha declarado Villacís, que ha presenciado una exhibición de BMX y la decoración de un mural conmemorativo por parte de los artistas del graffiti Juay y Pyramid Eye.

Por su parte, el concejal del distrito de San Blas-Canillejas, Martín Casariego, ha puesto de manifiesto el carácter estratégico de este proyecto que cuenta con 3.292 m² de superficie y aúna ocio y deporte, jóvenes, nuevas tecnologías y empleo y su transversalidad, en la que han estado implicadas las áreas delegadas de Vivienda, Deporte, Coordinación Territorial y la propia junta municipal.

La Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo (EMVS), responsable de las obras, ha diseñado la instalación teniendo en cuenta las recomendaciones de expertos en las diversas prácticas deportivas que se pueden practicar. El skatepark está formado por un bowl de 1,50 metros de profundidad máxima y una superficie de 172 m². Se han instalado, además, varios elementos para la práctica del parkour en dos alturas, una canasta de brazo doble y tres mesas de tenis.

En el espacio, se han habilitado itinerarios accesibles por medio de escaleras y rampas que comunican la calle Arcos de Jalón con la calle de Cobillos, creando así comunicaciones que antes no existían. También se ha acondicionado una zona estancial con bancos, se han plantado árboles y especies arbustivas como romero, menta y lavanda que se riegan por goteo y la iluminación es con luminarias de lámpara led.

La Urban Zone San Blas está ubicada en el entorno del antiguo Colegio Santa Marta de Babio, en la calle Arcos de Jalón, una zona que el Ayuntamiento está recuperando tras años en desuso. El nuevo espacio de ocio urbano forma parte del Campus Digital San Blas, un ambicioso proyecto de vanguardia destinado a convertirse en centro de referencia en la ciudad de Madrid en el ámbito de la tecnología de la información y las comunicaciones (TIC), un sector con gran demanda en el mercado laboral que contribuirá a la capacitación de jóvenes y su inserción laboral. Su instalación supondrá, además, la regeneración socioeconómica del barrio de Amposta.

El proyecto del Campus Digital San Blas está liderado por la Agencia para el Empleo, dependiente del Área de Economía, Innovación y Empleo, y la Junta Municipal del Distrito de San Blas-Canillejas y cuenta con una inversión global de 7,8 millones de euros para el periodo 2020-2023.

El organismo autónomo Informática del Ayuntamiento de Madrid (IAM) ha creado el Centro de Ciberseguridad del Ayuntamiento de Madrid como elemento vertebrador de las capacidades de prevención, monitorización, vigilancia y respuesta ante ciberincidentes que aspira a convertirse en referencia internacional para la ciberseguridad en ciudades inteligentes. Amplía el alcance de acción a todas las infraestructuras municipales y empresas que proporcionan servicios y se integra en la Red Nacional de Centros de Operaciones de Ciberseguridad con el fin de incrementar la confianza de la ciudadanía y las empresas en los servicios públicos de la ciudad. El centro nace con un conjunto de capacidades que se verán potenciadas por las prioridades municipales de los próximos años.

El Ayuntamiento de Madrid considera la ciberseguridad un objetivo estratégico de la ciudad, consciente de que el número de amenazas y ataques en el ciberespacio se multiplica año tras año en todos los sectores, motivo por el que la ciberseguridad se ha convertido en una de las mayores preocupaciones no solo para las empresas, sino también para la sociedad en su conjunto, como indica el Informe de Riesgos Globales 2021 del World Economic Forum, que muestra cómo los ciberataques pueden acarrear grandes pérdidas financieras, tensiones geopolíticas e incluso inestabilidad social.

Las administraciones públicas no son una excepción y son objeto continuo de ataques tanto globales como dirigidos, tal y como constata el Informe de Ciberamenazas y Tendencias 2021 del Centro Criptológico Nacional (CCN), que muestra la evolución del estado de la lucha contra la cibercriminalidad en el sector público, en el que destaca el incremento de la complejidad de las técnicas empleadas, así como el creciente impacto en los organismos públicos.

En esta línea, se ha constituido, mediante decreto firmado por el alcalde con fecha 17 de noviembre de 2021, el Comité Municipal de Seguridad de la Información, órgano colegiado para seguimiento, asesoramiento, coordinación y control, desde donde se dirige la política de seguridad de la información del Ayuntamiento y sus organismos autónomos. Estas iniciativas se configuran dentro de la elaboración de una Estrategia de Ciberseguridad de carácter integral que trascienda lo puramente tecnológico, preparando a la ciudad para los retos de un futuro digital en permanente estado de transformación.

El centro Beatriz Galindo para la acogida de mujeres sin hogar víctimas de violencia de género, abierto por el Área de Familias, Igualdad y Bienestar Social y pionero en España, ya atiende a las primeras nueve mujeres de forma integral para que superen su situación de sinhogarismo y puedan hacer frente a las secuelas de la violencia sufrida. Desde su inauguración el pasado 24 de noviembre, la incorporación de las mujeres se está realizando de manera progresiva mediante la coordinación de los profesionales del centro y los de los recursos donde se encontraban previamente las mujeres, así como los equipos de calle que realizan su seguimiento.

Para realizar este proceso, con carácter totalmente individualizado, se ha tenido en cuenta el momento personal de cada una de ellas, su motivación a realizar el cambio y los objetivos de atención marcados hasta el momento, con el fin de garantizar que el acceso a este recurso sea favorable y una parte fundamental de su proceso de recuperación. Además, se están teniendo muy en cuenta la voluntad y los deseos de las usuarias, ya que resulta fundamental que se reconozcan a sí mismas como parte activa en la toma de decisiones de los procesos de cambio que están iniciando al llegar al centro Beatriz Galindo.

Durante estas semanas, muchas mujeres han visitado ya el recurso acompañadas de sus profesionales de referencia con el fin de conocerlo en su modalidad de centro de día y de acogida para facilitar su proceso de transición. El centro Beatriz Galindo cuenta con 30 plazas, a las que se suman cinco de emergencia, 60 como centro de día y 15 reservadas al traslado de mujeres provenientes de pensiones y que hayan logrado autonomía fruto del proceso de atención social.

La apertura de este centro se enmarca en la nueva estrategia de atención al sinhogarismo impulsada por el Área de Familias, Igualdad y Bienestar Social, dirigida por Pepe Aniorte, para dar una atención individualizada y nuevas oportunidades a las personas usuarias. En este sentido, la creación de recursos innovadores permite ofrecer una atención integral que ayude a los usuarios en su proceso de inserción social y de recuperación de la vida autónoma.

La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid ha dado luz verde a un convenio de colaboración con el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones para poner en marcha un proyecto piloto diseñado por el Área de Familias, Igualdad y Bienestar Social frente a la cronificación de la pobreza en las familias vulnerables que perciben el Ingreso Mínimo Vital o la Renta Mínima de Inserción. Este proyecto se dirigirá a 1.600 familias con hijos menores de cinco años, perceptoras de ayudas económicas con el objetivo de impulsar la recuperación de su autonomía.

El proyecto piloto, diseñado por la Dirección General de Innovación y Estrategia Social del Área de Familias, Igualdad y Bienestar Social y financiado con 10,5 millones de euros por el ministerio, se extenderá desde principios de 2022 hasta junio de 2023, plazo tras el que se procederá a la evaluación de sus resultados. Este proyecto, con un marcado carácter innovador, nace con el fin de facilitar que las familias logren recuperar la autonomía socioeconómica, al tiempo que apuesta por la igualdad de oportunidades para evitar que se hereden situaciones de vulnerabilidad entre las familias con hijos menores de cinco años.

El trabajo con las familias constará de tres partes: formación en habilidades laborales para impulsar la búsqueda de empleo; apoyo en la conciliación para facilitar el acceso al empleo, y atención psicosocial y educativa en la crianza de los hijos. Con la puesta en marcha de este proyecto, el área social del Ayuntamiento da un paso adelante en la reforma del modelo de servicios sociales, que dedicará más tiempo a apoyar a las familias y menos a la burocracia.

La Junta de Gobierno ha autorizado el gasto de 83,2 millones de euros para la adquisición, por parte de la Empresa Municipal de Transportes (EMT), de 246 nuevos autobuses ‘limpios’ y CERO emisiones. La compra de estos vehículos, impulsada desde el Área de Medio Ambiente y Movilidad, se enmarca en la Estrategia de Sostenibilidad Ambiental Madrid 360 y permitirá la adquisición de 190 autobuses de gas natural comprimido, 50 de propulsión eléctrica y seis minibuses enchufables.

Esta inversión municipal se lleva a cabo con los fondos del remanente de tesorería del Ayuntamiento y, en concreto, la compra de los 190 autobuses de gas natural se ejecutará por importe de más de 55 millones de euros, mientras que los 50 vehículos de propulsión eléctrica supondrán un gasto de 26 millones de euros y los seis minibuses enchufables contarán con una inversión de 1,8 millones de euros.

La Junta de Gobierno aprobó el pasado mes de octubre la concesión del suplemento de crédito que permite llevar a cabo esta compra. De manera previa, en 2020, el Pleno municipal autorizó la disposición de dicho gasto para diversos procedimientos de contratación, entre los que se encuentra esta renovación de la flota de autobuses municipal.

La Estrategia de Sostenibilidad Ambiental Madrid 360 del Área de Medio Ambiente y Movilidad tiene como objetivo reducir las emisiones contaminantes de la capital para convertirla en una ciudad sostenible. Dentro de este plan, una de las acciones planteadas y que hoy se materializan con este acuerdo de la Junta de Gobierno es la renovación de la flota de vehículos de la EMT, dando así respuesta al compromiso del Ayuntamiento con la sostenibilidad y las energías limpias.

La compra de estos nuevos vehículos permitirá que, a partir del año 2023, tal y como garantizó el alcalde, la EMT deje de prestar sus servicios con autobuses de gasoil y lo haga con vehículos eléctricos y de gas natural. En la actualidad, la EMT tiene una flota de 2.100 vehículos con una media de 5,7 años, siendo una de las más modernas de Europa.

La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid ha aprobado el gasto plurianual de 2 millones de euros (1.998.148 euros, IVA incluido) con el fin de poner en marcha una nueva oficina de control de calidad para los servicios de limpieza y recogida de residuos destinada a dotar al servicio de un cuadro de mandos que permita monitorear el buen funcionamiento de los contratos. Esta prestación permitirá el desarrollo del sistema de apoyo al seguimiento, evaluación y control de la ejecución de los nuevos contratos de limpieza, recogida y equipamientos urbanos, incluyendo la evaluación de la calidad de los servicios y el análisis y la gestión de la información disponible relacionada con los mismos.

Esta oficina de control se ocupará de la evaluación del estado de la ciudad en relación con estos servicios con indicadores de calidad y la valoración de los ciudadanos. Se mantendrán algunos indicadores históricos como la limpieza media de las aceras, de los alcorques, el vaciado de papeleras y la limpieza de pintadas. Además, se incorporarán nuevos indicadores centrados en la percepción ciudadana y el nivel de satisfacción que ayudarán a verificar otros servicios o elementos como el estado de los contenedores, de las papeleras y del mobiliario que esté incluido en los contratos, así como la calidad de los servicios, teniendo en cuenta cuestiones como la frecuencia del vaciado y el tiempo medio de eliminación de las pintadas, entre otros.

En relación con la valoración de los ciudadanos, la empresa adjudicataria de este contrato para la oficina de control deberá realizar una clasificación y análisis de la información recibida a través de las vías operativas de información del Ayuntamiento (010, Sistema de Sugerencias, Reclamaciones y Avisos, Madrid Móvil, redes sociales municipales…), elaborar informes con esa información obtenida y desarrollar un sistema de seguimiento sobre los niveles de satisfacción.

También se dará apoyo en la comprobación del cumplimiento de determinados aspectos de los pliegos por parte de las empresas. Esta nueva oficina facilitará las labores de verificación de la correcta prestación de los servicios mencionados y de los compromisos cuantitativos y cualitativos contractuales de las empresas prestatarias. Se realizará un control de la información básica de los servicios y también un apoyo a las acciones de control de la planificación y programación de los mismos, ya sean comprobaciones presenciales, de control documental, de medios humanos, de vehículos y maquinaria adscritos a los contratos o de las instalaciones.

Otra de las labores de esta oficina será la creación de un sistema de seguimiento y verificación de la ejecución y calidad de los servicios prestados con un cuadro de mando y un sistema de informes. Este nuevo sistema debe permitir la correlación entre la prestación efectiva de las prestaciones con la mejoría o empeoramiento del estado del espacio público, verificar si los servicios se ajustan a las necesidades reales de la ciudad y establecer patrones de comportamiento en función de los valores del estado de la ciudad relacionados, con el fin de incorporar mejoras en los servicios. El objeto del sistema de informes es el de disponer de una visión global actualizada de los servicios y su calidad de forma permanente.

Además, también dará apoyo en la definición y especificación de los requisitos de los proyectos, servicios y sistemas de información corporativos necesarios para los servicios técnicos municipales. En el contrato también está incluida la prestación de servicios transversales como preparar la información para el Portal de datos abiertos y el Portal de transparencia, el tratamiento de la información geográfica, el apoyo en campañas especiales de información y en el seguimiento de procedimientos sancionadores y penalizadores, entre otros.

Los nuevos pliegos de recogida de residuos, limpieza y equipamientos urbanos apuestan de manera indiscutible por la sostenibilidad y la economía circular, siguiendo modelos de gestión que priorizan técnicas de máximo respeto con el medioambiente urbano. Con los nuevos contratos de limpieza de la Estrategia Madrid 360 que entraron en vigor el pasado 1 de noviembre, el gasto per cápita pasa de los 59 euros de 2013 a 86 euros.

El Ayuntamiento de Madrid va a transformar la plaza del Carmen, construida hace más de 60 años, en un lugar más habitable, con más zonas verdes y mejores condiciones de seguridad y accesibilidad para todos los vecinos y visitantes. A su vez, va a rehabilitar el aparcamiento subterráneo, que presenta deficiencias relacionadas con filtraciones y humedades tras 50 años en funcionamiento. El proyecto de reforma de la plaza, cuyas obras comenzarán previsiblemente en el primer trimestre del año que viene, ha contado con la participación vecinal para atender a sus demandas.

La Junta de Gobierno ha autorizado este jueves la concesión administrativa de la reforma de este espacio público y la rehabilitación y explotación de aparcamiento subterráneo. El contrato incluye la ejecución de obra de remodelación de la plaza y del aparcamiento municipal subterráneo, que cuenta con cuatro plantas bajo rasante. Las obras se desarrollarán durante 15 meses.

El adjudicatario llevará a cabo la explotación económica del aparcamiento mediante una concesión de 30 años una vez finalizadas las obras. Así, el gasto previsto para llevar a cabo el servicio se financia íntegramente por el concesionario, quien asumirá 11,6 millones de euros de inversión en las reformas. El Ayuntamiento de Madrid no realizará aportación económica alguna, pero sí recibirá un canon anual por la concesión. Además, el adjudicatario tendrá que realizar una reinversión para mantenimiento de instalaciones cada diez años con un mínimo de 285.000 euros.

La intervención necesaria en la plaza del Carmen consiste, principalmente, en la reorganización del tráfico rodado -tramo de la calle san Alberto que discurre entre la plaza y la calle Montera- y la mejora en paralelo de la accesibilidad y la conectividad peatonal, así como en la renovación, renaturalización y optimización de los espacios estanciales. Además, ganarán espacio las zonas verdes a través de parterres vegetales y nuevos árboles.

La actuación en el aparcamiento consiste básicamente en rehabilitar el inmueble a nivel constructivo para solucionar las patologías existentes, lograr una conexión con un aparcamiento adyacente y actualizar el diseño y las instalaciones para dotar al inmueble de las exigencias técnicas y funcionales que permitan una óptima gestión del aparcamiento y una implantación de usos versátil, eficiente y competitiva.

El subterráneo se va a adaptar al prototipo de aparcamiento sostenible e inteligente que promueve la Estrategia de Sostenibilidad Madrid 360. Por primera vez, este espacio va a contar con reservas para residentes y comerciantes, atendiendo a las peticiones ciudadanas. También habrá plazas para servicios de interés municipal y vehículos eléctricos y conectará con el aparcamiento del hotel colindante para reducir el tráfico en superficie.

Además, la nueva infraestructura permitirá el estacionamiento de bicicletas y vehículos de movilidad urbana (VMU) como los patinetes y será totalmente accesible para personas con movilidad reducida con acceso exclusivo para este tipo de plazas.

Para la gestión de usos se incluyen nuevos abonos de residentes. Así, está el abono de residente, de uno, tres o cinco años; el abono de movilidad sostenible, de 24 horas con reserva de plaza con empresas destinadas al arrendamiento tradicional y a corto plazo, por horas para vehículos CERO y ECO. También estarían disponibles los abonos diurnos y nocturnos sin reserva de plaza.

En esta instalación existen actualmente 507 plazas útiles. Se procederá a la rehabilitación de los niveles -1, -2, -3 y -4 del subterráneo, donde se combinará el uso rotacional, residencial, la micromovilidad, la movilidad compartida y la micrologística (servicio adicional de aparcamiento destinado al transporte de última milla, carga y descarga con el objetivo de descongestionar la zona en superficie). Además, en todos los niveles se reservarán plazas para la recarga eléctrica.

Los usos del aparcamiento se van a distribuir del siguiente modo:

La planta -1 reservará espacio para la micrologística y movilidad compartida. Están previstas 11 plazas de camión, 14 de moto para residentes y 48 de coches para rotación, diez de ellas para carsharing. En esta planta, encontrarán espacio las actividades e instalaciones vinculadas a la distribución urbana de mercancías, incluyendo la distribución activa micrologística y la entrega y recogida mediante buzones y consignas en espacios especialmente habilitados para ello. Solo podrán acceder vehículos de más de 3.500 kilogramos de MMA en las infraestructuras expresamente habilitadas.

En la planta -2 y -3 habrá cabida para 246 plazas de coches y motos, que se destinarán al uso mixto (rotacional, abonados y diferentes actividades que disponga el concesionario). La planta -4 mantendrá esta fórmula y contará con 112 plazas para coche y cuatro de moto.

El aparcamiento dispondrá de sistema electrónico de captación de matrículas por imagen para facilitar el acceso a la zona de bajas emisiones de todos aquellos vehículos cuyas matrículas sean registradas por el sistema de captación y contará con pago por móvil que permita la utilización del aparcamiento abonando el servicio de forma automática sin necesidad de utilizar los sistemas de cobro existentes en la instalación.

En mayo de 2019, el Ayuntamiento de Madrid encargó un informe previo a un estudio de arquitectura en el que se puso de manifiesto la existencia de infinidad de filtraciones de agua de lluvia hacia las plantas inferiores del aparcamiento de plaza del Carmen, desconociéndose el alcance de la afección a la estructura metálica existente y a los elementos constructivos.

Según informes técnicos municipales, para proceder a la reparación del aparcamiento era necesario intervenir en la plaza y resultaba indiscutible que ambas intervenciones debían acometerse conjunta y simultáneamente porque, dada su naturaleza física, es imposible hacer una sin afectar a la otra.

Desde diciembre de 2019, se estuvo trabajando, conjuntamente, con la Dirección General del Espacio Público, Obras e Infraestructuras del Área de Gobierno de Obras y Equipamientos para estudiar una actuación conjunta en el aparcamiento y la plaza. Se consiguió redactar un proyecto básico y en junio de 2020 los arquitectos Cifuentes Costales, ganadores del Concurso EUROPAN 14 (concurso internacional a nivel europeo para jóvenes arquitectos menores de 40 años), entregaron el Proyecto de Remodelación del Espacio Público de la Plaza del Carmen y Rehabilitación de Aparcamiento.

La Junta de Gobierno ha autorizado el gasto plurianual de 12.452 millones de euros (6.226 millones para cada uno de los ejercicios 2022 y 2023) para financiar las subvenciones impulsadas desde el Área Delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana a las unidades distritales de colaboración (UDC).

Estas subvenciones están destinadas a favorecer el desarrollo de proyectos realizados por entidades ciudadanas sin ánimo de lucro -asociaciones y fundaciones- y otras entidades inscritas en las secciones 1ª y  2ª del Censo Municipal de Entidades y Colectivos Ciudadanos del Ayuntamiento de Madrid en los 18 distritos en los que aún no se habían adjudicado: Centro, Retiro, Chamartín, Chamberí, Tetuán, Fuencarral-El Pardo, Latina, Carabanchel, Usera, Puente de Vallecas, Moratalaz, Ciudad Lineal, Hortaleza, Villaverde, Villa de Vallecas, Vicálvaro, San Blas-Canillejas y Barajas. Esta cantidad se suma a los 1.500 millones de euros ya aprobados en julio de este año, distribuidos en dos anualidades de 750.000 euros cada una para los tres distritos restantes (Arganzuela, Salamanca y Moncloa-Aravaca). De aprobarse los presupuestos, el gasto anual por distrito se incrementaría de 310.000 euros a 345.900, lo que supondría un aumento respecto a 2021 del 17,4 %.

Las unidades distritales de colaboración, presentes en los 21 distritos de la ciudad, están integradas por las entidades sin ánimo de lucro que resultan adjudicatarias de estas subvenciones a las que acceden mediante libre concurrencia. A través de ellas, el Ayuntamiento busca alcanzar la integración laboral de la población residente con dificultades para acceder al mercado de trabajo, facilitando la formación adecuada con la finalidad de mejorar sus oportunidades de empleo. Se trata así de fomentar la empleabilidad de personas en riesgo de exclusión social, así como su inserción e inclusión plena en la sociedad.

Esta nueva convocatoria pretende dar continuidad a las UDC, ya que cada entidad podrá presentar un proyecto por distrito hasta un máximo de cuatro, que incluirán un equipo integrado, como mínimo, por diez personas. De ese equipo, el 60 % como mínimo deberá encontrarse en situación de desempleo y pertenecer a colectivos prioritarios. Se prevé que la nueva convocatoria, cuya tramitación ha comenzado hoy, pueda ver la luz en el primer trimestre de 2022.

El Ayuntamiento de Madrid ha dado luz verde a la compra de un local por 2,65 millones de euros para trasladar la Oficina de Atención a la Ciudadanía del distrito de Fuencarral-El Pardo. Se trata de una adquisición en la que ya está trabajando el Área de Obras y Equipamientos y que se formalizará en los próximos días. El local, ubicado en la avenida del Ventisquero de la Condesa 7-9, está situado en la planta baja del Edificio Montelago. Además del propio local, la compra incluye trece plazas de aparcamiento. En total, la superficie asciende a 736 m2. Asimismo, a este espacio le corresponde el uso privativo de una superficie de 185 m2 de terreno del jardín interior común del complejo.

La Oficina de Atención a la Ciudadanía de Fuencarral-El Pardo, actualmente ubicada en las mismas dependencias de la junta municipal del distrito, presenta problemas de falta de espacio e interfiere en la actividad de otros servicios de la propia junta. La compra del local y el consecuente traslado supondrán una mejora sustancial en la prestación del servicio de la oficina al incrementarse notablemente sus dimensiones.

La Junta de Gobierno ha autorizado una nueva aportación de 2,5 millones de euros a la Sociedad de Garantía Recíproca Elkargui, con lo que el total aportado a esta entidad por el Consistorio alcanza los 7,5 millones. De esta manera, desde el Ayuntamiento de Madrid se potencia la concesión de avales para autónomos, pymes y empresas madrileñas que necesiten financiación, algo para lo que el Consistorio ha trabajado de forma permanente desde que comenzara la pandemia.

El Área de Economía, Innovación y Empleo ha realizado una modificación sobre un convenio previo para facilitar el acceso a la financiación de los negocios madrileños. Esta modificación permitía que, además de las empresas dedicadas a la economía social, a las que se ha seguido potenciando, cualquier otra pudiera acceder a crédito si era necesario.

En este sentido, sobre el convenio suscrito con Elkargui en 2016, que pese a contar con 5 millones solo había logrado respaldar proyectos por 575.000 euros, se ha realizado una modificación que ha permitido que, en los últimos tres meses, se haya concedido financiación por 7,3 millones de euros, un ritmo 12,7 veces superior. Debido a la tipología de Elkargui, una de las mayores sociedades de garantía recíproca de España con una gran experiencia en el sector industrial, la financiación de proyectos vinculados a este sector se ha disparado.

En conjunto, el Ayuntamiento de Madrid ha destinado hasta 27,8 millones a las distintas sociedades de garantía recíproca, con lo que, a cierre de noviembre, había logrado financiar proyectos en distintos sectores por importe de 152,25 millones de euros. Las aportaciones a Elkargui, (economía social y sector industrial), CREA (sector audiovisual), Iberaval y Avalmadrid (destinadas a paliar el impacto de la pandemia en las cuentas de las pymes y empresas madrileñas) han permitido que el tejido básico de la ciudad logre avales con un tipo medio de concesión por debajo de los propios créditos ICO en uno de los momentos económicos más complicados que ha atravesado Madrid.